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Cursos Administración en Filipinas
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Diplomado En Gestión De Proyectos Aplicados
País: Filipinas
Tiempo Parcial: Sí
Duración: 11 semanas
Listas Día: 9:00 am-5: 00 pm Martes, miércoles
Objetivo: Esquema: El director de proyecto accidental
(Módulo Fundamentales) Técnicos y gerentes funcionales de hoy en día están siendo presionados para asumir los retos de la Gestión de Proyectos. Este programa está diseñado para brindar una descripción acelerado de la práctica. El módulo le ayudará a navegar y sobrevivir a la transición de la técnica y / o gerente funcional a un jefe de proyecto. Este módulo de 4 días ha identificado los requisitos mínimos que son necesarios para utilizar el PMI © Project Management Body of Knowledge como una simple herramienta para administradores de proyectos. Este módulo puede ser el mejor diseñado, el taller más fácil de entender la gestión de proyectos en el mercado hoy. Los jefes de proyecto dará la bienvenida a esta nueva traducción de la jerga común en Inglés. Introducción al PMBOK Mejores Prácticas en Gestión de Proyectos Proyectos Individuales Gestión de proyectos múltiples y las partes interesadas ...
Project Management Professional Programa De Revisión
País: Filipinas
Tiempo Parcial: Sí
Duración: 35 horas
Este taller está destinado a preparar a los gerentes de proyectos y profesionales para tomar el examen de certificación PMP ®. Proporciona un enfoque de carácter oficial que se compone de actividades de aprendizaje grupales y de auto-estudio. Está diseñado para ofrecerle una revisión profunda y completa de la teoría de la gestión de proyectos que se detallan en (PMI) del Project Management Institute Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). Las cinco áreas de proceso, los nueve áreas de conocimiento y de los 44 procesos se identifican y analizan. Las evaluaciones de aprendizaje a lo largo del taller se entrega junto con las estrategias de estudio personal. Cada día concluirá con un simulacro de PMP ® examen con oportunidades para la discusión y revisión. Este taller se cumple uno de los requisitos de elegibilidad de PMP de aplicación (35 horas lectivas de la experiencia concreta de gestión de proyectos). ...
Seis Sigma Cinturón Negro De Programa
País: Filipinas
Tiempo Parcial: Sí
Duración: 16 días
El Six Sigma Cinturón Negro es el agente de cambio clave para el proceso de Six Sigma - la dirección de equipos de mejora organizativa y financiera, donde más se necesita. Six Sigma Cinturón Negro entrenamiento de la certificación es un curso intensivo de 16 días del programa de formación en habilidades de análisis cuantitativo y cualitativo, gestión de proyectos, dinámicas de grupo, trabajo en equipo y gestión del cambio. Six Sigma Cinturón Negro certificación se otorga a los participantes que aprueben el examen y el proyecto.
Horarios día: 9:00 am-5: 00 pm Jueves, Viernes, Sábado
Objetivo: Un participante seleccionado deberá:
Identificar los pasos DMAIC y su secuencia, junto con las salidas de las herramientas y en cada paso; Definir su / el propósito de su proyecto y el alcance y obtener antecedentes sobre el proceso y el cliente; En la medida, centrará su / sus esfuerzos de mejora mediante la recopilación de informati sobre la situación actual; En analizar, identificar las causas y confirmar con los datos; En mejorar, desarrollar, probar e implementar soluciones que aborden las causas profundas y el uso de datos para evaluar las soluciones y los planes utilizados para llevarlas a cabo; Controlar el proceso y mantener las ganancias mediante la estandarización de trabajo, los métodos o procesos, anticipándose a futuras mejoras, y la preservación de las lecciones de su proyecto; Aprender a dirigir un equipo a través del método DMAIC y capacitar a los miembros del equipo en las gradas, salidas, herramientas y enfoques, y Describir y aplicar herramientas estadísticas avanzadas para apoyar el método DMAIC, definir las funciones del equipo de proyecto, y las responsabilidades. ...Six Sigma Green Belt Programa
País: Filipinas
Tiempo Parcial: Sí
Duración: 6 días
Aprende a llevar a cabo proyectos independientes en su propia área de trabajo y apoyar a cinturón negro en las grandes, multi-funcional de proyectos. Esta formación básica de seis días se prepara para ofrecer un apoyo fundamental a Seis Sigma avance y los proyectos de mejora de procesos, trabajando con equipos multi-funcionales para definir y medir los problemas, analizar las causas, implementar y establecer un control a un nuevo nivel.
Horarios día: 9:00 am-5: 00 pm viernes, sábado
Objetivo: Un participante seleccionado deberá:
Entender Six Sigma y su uso para la mejora de procesos; Identificar y definir claramente los problemas; Medir el tamaño y la oportunidad de los problemas; Eficiente de generar razones de causa probable; Analizar los datos para descubrir las causas profundas; Deve lop y aplicar soluciones eficaces, y Establecer controles a un nivel de rendimiento mejorado significativamente. ...