Estrategia Para Las Organizaciones Sin Fines De Lucro

Hoy en día, los profesionales sin fines de lucro se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo a menudo junto con una creciente necesidad de servicios. Los líderes se enfrentan creciente presión para hacer más con menos: para maximizar los recursos, disminuir los costos y satisfacer las necesidades de las diversas partes interesadas. En este ambiente, buena estrategia es esencial para la supervivencia de una organización y la prosperidad.

Como participante en la Estrategia para Organizaciones sin Fines de Lucro (ONS), aprenderás nuevos marcos para pensar más estratégicamente sobre su organización, su estrategia de vincular a su organización y su misión, y la identificación de las opciones principales y las acciones necesarias para ejecutar tanto la misión y la estrategia.


Temas clave de Comidas para llevar

SNO presenta los marcos para la comprensión y la evaluación de la estrategia, el análisis del ambiente competitivo, con la misión de crear valor social y económico para las partes interesadas importantes, y traducir la estrategia en acción a través de las decisiones del día a día sobre sus actividades y la asignación de recursos.

temas de las sesiones incluyen:

- Identificación de la estrategia, incluyendo la ventaja competitiva ámbito de aplicación, y la lógica
- Analizar el medio ambiente, incluidos los agentes tales como los competidores, los compradores (los donantes y clientes), proveedores (de trabajo), y la identificación de amenazas y oportunidades
- Articular y aprovechar el poder de una misión
- Integración de la Misión y Estrategia
- Ejercicio de aplicación: Aplicar los conceptos del programa a las organizaciones de los propios participantes

Hoy en día, los profesionales sin fines de lucro se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo a menudo junto con una creciente necesidad de servicios. Los líderes se enfrentan creciente presión para hacer más con menos: para maximizar los recursos, disminuir los costos y satisfacer las necesidades de las diversas partes interesadas. En este ambiente, buena estrategia es esencial para la supervivencia de una organización y la prosperidad.

Como participante en la Estrategia para Organizaciones sin Fines de Lucro (ONS), aprenderás nuevos marcos para pensar más estratégicamente sobre su organización, su estrategia de vincular a su organización y su misión, y la identificación de las opciones principales y las acciones necesarias para ejecutar tanto la misión y la estrategia.


Temas clave de Comidas para llevar

SNO presenta los marcos para la comprensión y la evaluación de la estrategia, el análisis del ambiente competitivo, con la misión de crear valor social y económico para las partes interesadas importantes, y traducir la estrategia en acción a través de las decisiones del día a día sobre sus actividades y la asignación de recursos.

temas de las sesiones incluyen:

- Identificación de la estrategia, incluyendo la ventaja competitiva ámbito de aplicación, y la lógica
- Analizar el medio ambiente, incluidos los agentes tales como los competidores, los compradores (los donantes y clientes), proveedores (de trabajo), y la identificación de amenazas y oportunidades
- Articular y aprovechar el poder de una misión
- Integración de la Misión y Estrategia
- Ejercicio de aplicación: Aplicar los conceptos del programa a las organizaciones de los propios participantes

El programa se lleva a cabo en el campus de la Universidad de Stanford, que se sitúa en 8.180 hectáreas en las colinas. Ubicado a 35 kilómetros al sur de San Francisco, la Universidad de Stanford se encuentra a pocos kilómetros de Palo Alto y el centro industrial de alta tecnología de Silicon Valley. El campus está a 25 kilómetros al sur de San Francisco International Airport ya 20 kilómetros al norte de San Jose International Airport.

Duración

Tres Días

Destinatarios

SNO está diseñado para el personal directivo y miembros del consejo de medianas y grandes organizaciones sin fines de lucro. Para maximizar los beneficios de esta experiencia de aprendizaje intensivo, se recomienda encarecidamente la participación del equipo.