Fusiones Y Adquisiciones

Las fuerzas de la globalización, el cambio tecnológico y la desregulación han creado un mundo de negocios altamente competitivo y dinámico, donde las fusiones y adquisiciones son cada vez más utilizado para buscar una ventaja competitiva y maximizar el valor para los accionistas. Este curso interdisciplinario único brinda a los ejecutivos en el marco analítico y las herramientas necesarias para ejecutar con éxito las fusiones, adquisiciones y reestructuración empresarial.

Los participantes aprenderán a:

 
- Crear una estrategia de reestructuración empresarial basada en la construcción de ventajas competitivas y el valor de accionista.

- Desarrollar un marco analítico para la integración de las distintas etapas de una adquisición

- Prueba de hipótesis de valoración.

- Estimación del coste real de una fusión o adquisición.

- Analizar las alternativas estratégicas de M & A.

- Incorporar las tácticas de negociación para proteger mejor los intereses de su empresa.

- Estructura de la oferta para reducir al mínimo las consecuencias fiscales.

- Implementar una estrategia de integración y reestructuración.

¿Quién debe asistir

Este programa está diseñado para media-alta a través de ejecutivos de alto nivel que están ahora o estarán involucrados en las fusiones y adquisiciones. Los títulos apropiados que incluyen gerentes generales, vicepresidentes, los planificadores estratégicos, los administradores de las unidades de negocio y ejecutivos financieros con responsabilidades estratégicas o de valoración.

Programa de Esquema

Formulación de estrategias

Decisiones de Inversión y Financiamiento

Implicaciones fiscales

Pre-Deal de Análisis de Riesgos

Después de Integración Deal

Las fuerzas de la globalización, el cambio tecnológico y la desregulación han creado un mundo de negocios altamente competitivo y dinámico, donde las fusiones y adquisiciones son cada vez más utilizado para buscar una ventaja competitiva y maximizar el valor para los accionistas. Este curso interdisciplinario único brinda a los ejecutivos en el marco analítico y las herramientas necesarias para ejecutar con éxito las fusiones, adquisiciones y reestructuración empresarial.

Los participantes aprenderán a:

 
- Crear una estrategia de reestructuración empresarial basada en la construcción de ventajas competitivas y el valor de accionista.

- Desarrollar un marco analítico para la integración de las distintas etapas de una adquisición

- Prueba de hipótesis de valoración.

- Estimación del coste real de una fusión o adquisición.

- Analizar las alternativas estratégicas de M & A.

- Incorporar las tácticas de negociación para proteger mejor los intereses de su empresa.

- Estructura de la oferta para reducir al mínimo las consecuencias fiscales.

- Implementar una estrategia de integración y reestructuración.

¿Quién debe asistir

Este programa está diseñado para media-alta a través de ejecutivos de alto nivel que están ahora o estarán involucrados en las fusiones y adquisiciones. Los títulos apropiados que incluyen gerentes generales, vicepresidentes, los planificadores estratégicos, los administradores de las unidades de negocio y ejecutivos financieros con responsabilidades estratégicas o de valoración.

Programa de Esquema

Formulación de estrategias

Decisiones de Inversión y Financiamiento

Implicaciones fiscales

Pre-Deal de Análisis de Riesgos

Después de Integración Deal