Fusiones Y Adquisiciones

Fusiones y Adquisiciones

actividad de fusiones y adquisiciones en los últimos 10 años se ha quedado en niveles sin precedentes. Por otra parte, las fusiones y adquisiciones son un elemento clave de las estrategias de muchas empresas a maximizar el valor y crear una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, muchas adquisiciones fracasan. Acuerdos que se supone que crear un gran valor para la organización final por destruir valor. ¿Por qué? Las adquisiciones son complejos y difíciles de ejecutar y gestionar con éxito.

Fusiones y Adquisiciones le ayudará a desarrollar e implementar estrategias de éxito para sus fusiones y adquisiciones. Facultad de proporcionar una perspectiva amplia y estratégica, junto con un examen detallado de los elementos clave del proceso de M & A. Un equipo interdisciplinario de profesores ayuda a determinar una razón de ser, seleccionar objetivos de adquisición, valor, y evaluar el potencial a largo plazo de la asociación. Obtendrá las herramientas para gestionar este complejo proceso, desde la identificación de su estrategia de adquisición, a lo que el acuerdo para su fin, para reflexionar sobre los problemas de integración.

"Diversos estudios han demostrado que las fusiones tienen tasas de fracaso de más del 50 por ciento. Un estudio reciente encontró que el 83 por ciento de todas las fusiones no crean valor y la otra mitad en realidad destruyen valor. Este es un pésimo historial. Lo que es particularmente sorprendente es que en las encuestas las juntas directivas de las empresas involucradas en las mismas fusiones, más del 80 por ciento de los miembros de la junta pensaban que sus adquisiciones han creado valor. Estamos empezando a comprender algunas de las razones por las que estas fusiones no. Este programa ofrece estrategias para mejorar sus probabilidades de éxito. "

- Robert W. Holthausen, El Profesor Nomura Securities Company, profesor de Contabilidad y Finanzas y Gestión

El programa es complementario de Alianzas Estratégicas: crear oportunidades de crecimiento, que se centra en cómo se forma, implementar, evaluar y mantener alianzas exitosas.

A través de una serie de conversaciones con profesores de Wharton y un grupo de alto calibre de sus compañeros, estudios de casos y simulaciones por ordenador, podrás adquirir experiencia en el manejo de las fusiones y adquisiciones de principio a fin. Se realizarán prácticas de métodos para determinar el valor de una empresa y los riesgos y la fijación del precio que se debe ofrecer para el destino seleccionado. Además de la facultad de Finanzas, el programa se basa en la experiencia de la Gestión de Wharton, Estudios Jurídicos, y los Departamentos de Contabilidad, así como profesionales externos. Crucial para las estrategias de adquisición de éxito es la capacidad de gestionar simultáneamente diferentes elementos de una adquisición. equipo interdisciplinario de profesores de Wharton, permite a los participantes a entender la compleja red de adquisiciones.

Temas de las sesiones

• Motivaciones para Adquisiciones
• Métodos de Valoración y Análisis Financiero
• Los asuntos fiscales y contables
• Adquisición y Análisis de Due Diligence
• Consideraciones estratégicas en M & A
• Estrategias para la integración post-adquisición
• Negociación

Fusiones y Adquisiciones

actividad de fusiones y adquisiciones en los últimos 10 años se ha quedado en niveles sin precedentes. Por otra parte, las fusiones y adquisiciones son un elemento clave de las estrategias de muchas empresas a maximizar el valor y crear una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, muchas adquisiciones fracasan. Acuerdos que se supone que crear un gran valor para la organización final por destruir valor. ¿Por qué? Las adquisiciones son complejos y difíciles de ejecutar y gestionar con éxito.

Fusiones y Adquisiciones le ayudará a desarrollar e implementar estrategias de éxito para sus fusiones y adquisiciones. Facultad de proporcionar una perspectiva amplia y estratégica, junto con un examen detallado de los elementos clave del proceso de M & A. Un equipo interdisciplinario de profesores ayuda a determinar una razón de ser, seleccionar objetivos de adquisición, valor, y evaluar el potencial a largo plazo de la asociación. Obtendrá las herramientas para gestionar este complejo proceso, desde la identificación de su estrategia de adquisición, a lo que el acuerdo para su fin, para reflexionar sobre los problemas de integración.

"Diversos estudios han demostrado que las fusiones tienen tasas de fracaso de más del 50 por ciento. Un estudio reciente encontró que el 83 por ciento de todas las fusiones no crean valor y la otra mitad en realidad destruyen valor. Este es un pésimo historial. Lo que es particularmente sorprendente es que en las encuestas las juntas directivas de las empresas involucradas en las mismas fusiones, más del 80 por ciento de los miembros de la junta pensaban que sus adquisiciones han creado valor. Estamos empezando a comprender algunas de las razones por las que estas fusiones no. Este programa ofrece estrategias para mejorar sus probabilidades de éxito. "

- Robert W. Holthausen, El Profesor Nomura Securities Company, profesor de Contabilidad y Finanzas y Gestión

El programa es complementario de Alianzas Estratégicas: crear oportunidades de crecimiento, que se centra en cómo se forma, implementar, evaluar y mantener alianzas exitosas.

A través de una serie de conversaciones con profesores de Wharton y un grupo de alto calibre de sus compañeros, estudios de casos y simulaciones por ordenador, podrás adquirir experiencia en el manejo de las fusiones y adquisiciones de principio a fin. Se realizarán prácticas de métodos para determinar el valor de una empresa y los riesgos y la fijación del precio que se debe ofrecer para el destino seleccionado. Además de la facultad de Finanzas, el programa se basa en la experiencia de la Gestión de Wharton, Estudios Jurídicos, y los Departamentos de Contabilidad, así como profesionales externos. Crucial para las estrategias de adquisición de éxito es la capacidad de gestionar simultáneamente diferentes elementos de una adquisición. equipo interdisciplinario de profesores de Wharton, permite a los participantes a entender la compleja red de adquisiciones.

Temas de las sesiones

• Motivaciones para Adquisiciones
• Métodos de Valoración y Análisis Financiero
• Los asuntos fiscales y contables
• Adquisición y Análisis de Due Diligence
• Consideraciones estratégicas en M & A
• Estrategias para la integración post-adquisición
• Negociación