Mujeres En El Liderazgo

Estrategia para el Desarrollo e Implementación

Desarrollo y aplicación de la estrategia son las habilidades críticas de liderazgo. Esta sesión se refiere a los marcos estratégicos, tales como cinco fuerzas de Porter, el modelo de McKinsey 7S y la estrategia basada en valores. También aborda el reto de la ejecución de la estrategia, la importancia de la participación de los actores y las técnicas de la estrategia de implementación.

Liderazgo desde una perspectiva femenina

El liderazgo es trabajar a través de otros. Esta sesión se refiere a los modelos de liderazgo situacional y basada en valores desde una perspectiva femenina. Los temas tratados incluyen el gerente como entrenador, la gestión de las conversaciones difíciles, la comprensión del ADN de su organización y la construcción de su flujo de talento.

Gestión de las Finanzas

Muchos han descrito las finanzas como el lenguaje de los negocios. Esta sesión cubre los conceptos de gestión financiera y las prácticas necesarias para altos ejecutivos, el papel de las finanzas, evaluación de inversiones, el valor actual neto y tasa interna de retorno, la recaudación de fondos y los engranajes.

Comunicarse con Impacto (NIDA)

La esencia del liderazgo eficaz es la capacidad de inspirar a otros. Esta sesión incluye actores NIDA explorar proyección de la voz, la comprensión de cómo los gestos, el movimiento y el lenguaje son interpretados por otros, la creación de presencia y comunicación con el impacto. Los participantes pisará las tablas en el teatro del NIDA en una sesión altamente experimental. El uso de juegos de rol grabada en video que proporciona una visión de cómo crear la presencia derecha.

Habilidades de Negociación para la Mujer

La negociación es una parte fundamental de todos los días gerente senior femenino. Esta sesión cubre los errores más comunes de las mujeres en las negociaciones laborales. A continuación, explora la negociación tradicional posición y la de Harvard, basado en los intereses o "ganar-ganar" modelos. Ejercicios prácticos ayudará a los participantes para aplicar los aprendizajes clave.

Poder e influencia

Altos directivos de las mujeres que influir hacia arriba, hacia abajo, de lado y externamente.

Esta sesión explora la dinámica organizacional y cómo los líderes de utilizar el poder a través de la posición, el control de los recursos, la lealtad de experiencia, el carisma o personal. Los temas cubiertos incluyen la gestión de stakeholders, que influyen en las estrategias y la creación de redes.

Su viaje personal

Avanzar en su carrera como líder de la mujer mayor es típicamente tanto muy gratificante al mismo tiempo lleno de frustración. Esta sesión se refiere a los aspectos personales de este viaje. Los participantes obtendrán una visión profunda de los comentarios sobre su 360 º basada en el comportamiento de la encuesta y de compromiso con los demás durante la semana. Esta sesión explora puntos de vista sobre el equilibrio trabajo-vida: - uno de los temas más difíciles para las mujeres trabajadoras. Los participantes recibirán asistencia en el desarrollo de un plan de acción personal y discutir la implementación al regresar al lugar de trabajo.

Estrategia para el Desarrollo e Implementación

Desarrollo y aplicación de la estrategia son las habilidades críticas de liderazgo. Esta sesión se refiere a los marcos estratégicos, tales como cinco fuerzas de Porter, el modelo de McKinsey 7S y la estrategia basada en valores. También aborda el reto de la ejecución de la estrategia, la importancia de la participación de los actores y las técnicas de la estrategia de implementación.

Liderazgo desde una perspectiva femenina

El liderazgo es trabajar a través de otros. Esta sesión se refiere a los modelos de liderazgo situacional y basada en valores desde una perspectiva femenina. Los temas tratados incluyen el gerente como entrenador, la gestión de las conversaciones difíciles, la comprensión del ADN de su organización y la construcción de su flujo de talento.

Gestión de las Finanzas

Muchos han descrito las finanzas como el lenguaje de los negocios. Esta sesión cubre los conceptos de gestión financiera y las prácticas necesarias para altos ejecutivos, el papel de las finanzas, evaluación de inversiones, el valor actual neto y tasa interna de retorno, la recaudación de fondos y los engranajes.

Comunicarse con Impacto (NIDA)

La esencia del liderazgo eficaz es la capacidad de inspirar a otros. Esta sesión incluye actores NIDA explorar proyección de la voz, la comprensión de cómo los gestos, el movimiento y el lenguaje son interpretados por otros, la creación de presencia y comunicación con el impacto. Los participantes pisará las tablas en el teatro del NIDA en una sesión altamente experimental. El uso de juegos de rol grabada en video que proporciona una visión de cómo crear la presencia derecha.

Habilidades de Negociación para la Mujer

La negociación es una parte fundamental de todos los días gerente senior femenino. Esta sesión cubre los errores más comunes de las mujeres en las negociaciones laborales. A continuación, explora la negociación tradicional posición y la de Harvard, basado en los intereses o "ganar-ganar" modelos. Ejercicios prácticos ayudará a los participantes para aplicar los aprendizajes clave.

Poder e influencia

Altos directivos de las mujeres que influir hacia arriba, hacia abajo, de lado y externamente.

Esta sesión explora la dinámica organizacional y cómo los líderes de utilizar el poder a través de la posición, el control de los recursos, la lealtad de experiencia, el carisma o personal. Los temas cubiertos incluyen la gestión de stakeholders, que influyen en las estrategias y la creación de redes.

Su viaje personal

Avanzar en su carrera como líder de la mujer mayor es típicamente tanto muy gratificante al mismo tiempo lleno de frustración. Esta sesión se refiere a los aspectos personales de este viaje. Los participantes obtendrán una visión profunda de los comentarios sobre su 360 º basada en el comportamiento de la encuesta y de compromiso con los demás durante la semana. Esta sesión explora puntos de vista sobre el equilibrio trabajo-vida: - uno de los temas más difíciles para las mujeres trabajadoras. Los participantes recibirán asistencia en el desarrollo de un plan de acción personal y discutir la implementación al regresar al lugar de trabajo.