Liderar El Cambio

Descripción del Programa - Liderando el cambio

En el mundo competitivo de hoy, los líderes se enfrentan a un reto muy difícil: ¿Cómo hacer más con menos en un entorno donde la velocidad del cambio es cada vez mayor. La capacidad de una empresa para adaptarse con rapidez a las cambiantes condiciones competitivas y de cambios fundamentales en los mercados de trabajo es un predictor muy importante del éxito.

Este programa se centra en dar respuestas a preguntas como éstas: ¿Qué pueden hacer las organizaciones y sus líderes, no para crear una cultura que es el cambio habilitada? ¿Qué habilidades son esenciales para dirigir y gestionar un equipo donde el cambio es la constante? ¿Cómo puede la gente hacer frente rentable en un entorno que constantemente desafía sus habilidades para adaptarse con rapidez? ¿Cómo las organizaciones hacer frente a una fuerza laboral cambiante? ¿Qué nuevos métodos existen para reclutar y retener a las personas que son capaces de adaptarse al cambio constante? ¿Qué hace que una organización flexible, adaptable y ágil? En un entorno empresarial cambiante, donde un nuevo "contrato psicológico" entre empleadores y empleados, lo que pueden hacer las organizaciones para tener éxito y prosperar? ¿Qué pueden hacer los líderes para generar un compromiso, la lealtad y el rendimiento cuando todo parece distinto de lo que solía ser?

Temas

• Superar el "dilema del innovador" de la: tenemos que cambiar sin embargo, ya son exitosos
• ¿Por qué las organizaciones se resisten al cambio necesario, y las estrategias necesarias para iniciar y completar el cambio
• La construcción de un legado: hacer los grandes cambios que el pasado
• Los líderes de las habilidades clave que tienen que liderar el cambio
• Convertirse en un administrador eficiente y eficaz: hacer más con menos
• Selli el cambio a los empleados: ¿qué funciona?
• Estrategias personales para hacer frente al cambio
• Desarrollo y gestión de una "mezcla" fuerza de trabajo cuando los empleados permanentes ya no están
• Trabajar eficazmente con los intermediarios del mercado de trabajo
  

Principales ventajas

• Deseche el miedo al cambio y aprovechar las oportunidades para el crecimiento
• Aprenda a reconocer cuándo son necesarios cambios
• Sacar provecho de sus habilidades de liderazgo t o implementar los cambios
• Articular su nueva visión a sus empleados para generar la cooperación
• Apreciar la cultura de su organización y usarlo para implementar los cambios
• Evaluar el éxito de su organización objetiva para determinar qué cambios son necesarios
• Incorporar los trabajadores temporales en su fuerza de trabajo permanente con eficacia

Unidades de Educación Continua

Los participantes ganan 1. 4 unidades de educación continua (CEU). Un certificado de finalización se presentará a partir de Executive Education de Texas.

Descripción del Programa - Liderando el cambio

En el mundo competitivo de hoy, los líderes se enfrentan a un reto muy difícil: ¿Cómo hacer más con menos en un entorno donde la velocidad del cambio es cada vez mayor. La capacidad de una empresa para adaptarse con rapidez a las cambiantes condiciones competitivas y de cambios fundamentales en los mercados de trabajo es un predictor muy importante del éxito.

Este programa se centra en dar respuestas a preguntas como éstas: ¿Qué pueden hacer las organizaciones y sus líderes, no para crear una cultura que es el cambio habilitada? ¿Qué habilidades son esenciales para dirigir y gestionar un equipo donde el cambio es la constante? ¿Cómo puede la gente hacer frente rentable en un entorno que constantemente desafía sus habilidades para adaptarse con rapidez? ¿Cómo las organizaciones hacer frente a una fuerza laboral cambiante? ¿Qué nuevos métodos existen para reclutar y retener a las personas que son capaces de adaptarse al cambio constante? ¿Qué hace que una organización flexible, adaptable y ágil? En un entorno empresarial cambiante, donde un nuevo "contrato psicológico" entre empleadores y empleados, lo que pueden hacer las organizaciones para tener éxito y prosperar? ¿Qué pueden hacer los líderes para generar un compromiso, la lealtad y el rendimiento cuando todo parece distinto de lo que solía ser?

Temas

• Superar el "dilema del innovador" de la: tenemos que cambiar sin embargo, ya son exitosos
• ¿Por qué las organizaciones se resisten al cambio necesario, y las estrategias necesarias para iniciar y completar el cambio
• La construcción de un legado: hacer los grandes cambios que el pasado
• Los líderes de las habilidades clave que tienen que liderar el cambio
• Convertirse en un administrador eficiente y eficaz: hacer más con menos
• Selli el cambio a los empleados: ¿qué funciona?
• Estrategias personales para hacer frente al cambio
• Desarrollo y gestión de una "mezcla" fuerza de trabajo cuando los empleados permanentes ya no están
• Trabajar eficazmente con los intermediarios del mercado de trabajo
  

Principales ventajas

• Deseche el miedo al cambio y aprovechar las oportunidades para el crecimiento
• Aprenda a reconocer cuándo son necesarios cambios
• Sacar provecho de sus habilidades de liderazgo t o implementar los cambios
• Articular su nueva visión a sus empleados para generar la cooperación
• Apreciar la cultura de su organización y usarlo para implementar los cambios
• Evaluar el éxito de su organización objetiva para determinar qué cambios son necesarios
• Incorporar los trabajadores temporales en su fuerza de trabajo permanente con eficacia

Unidades de Educación Continua

Los participantes ganan 1. 4 unidades de educación continua (CEU). Un certificado de finalización se presentará a partir de Executive Education de Texas.