Magra Se Aplica A Los Procesos Administrativos

¿QUIÉN DEBE ASISTIR

Los líderes interesados ​​en mejorar el rendimiento de su organización, centrándose en la contraints administrativas y los procesos de negocio que generan despilfarro y la ineficiencia debe asistir a este programa, incluyendo:

• Los líderes operativos
• Los líderes administrativos de las funciones de apoyo operativo
• Líderes de Negocios Administrativo
• Líderes de Negocios Transaccionales

PRINCIPALES BENEFICIOS DE LOS PARTICIPANTES

• Alinear una organizationâ € ™ s rendimiento para el logro de su estrategia establecida, la misión y objetivos;
• Aplicación de herramientas de mejora de procesos directamente a los servicios administrativos, y procesos de transacción por
  • Determinación de los principales residuos administrativas y las restricciones que limitan el uno organizationâ € ™ s rendimiento
  • Analizando las posibles causas raíz
  • La aplicación de las contramedidas adecuadas de mejora continua
• Discuta cada concepto en la teoría, a través de actividades de simulación, aplicaciones de la industria realista ción, y en última instancia, aplicar en el contexto de la participantâ € ™ s organización única;
• Desarrollo de un plan de acción personalizado para implementar actividades de mejora inmediatamente después de regresar al trabajo;
• Aumentar el rendimiento, eliminar los retrasos, y reducir los costes (directos e indirectos), mejorar la calidad y servicio al cliente, y crear capacidad para el crecimiento.

2008 Cursos ofrecidos

10 al 15 febrero

Abril 27 a mayo 2

20 al 25 julio

5 al 10 octubre

¿QUIÉN DEBE ASISTIR

Los líderes interesados ​​en mejorar el rendimiento de su organización, centrándose en la contraints administrativas y los procesos de negocio que generan despilfarro y la ineficiencia debe asistir a este programa, incluyendo:

• Los líderes operativos
• Los líderes administrativos de las funciones de apoyo operativo
• Líderes de Negocios Administrativo
• Líderes de Negocios Transaccionales

PRINCIPALES BENEFICIOS DE LOS PARTICIPANTES

• Alinear una organizationâ € ™ s rendimiento para el logro de su estrategia establecida, la misión y objetivos;
• Aplicación de herramientas de mejora de procesos directamente a los servicios administrativos, y procesos de transacción por
  • Determinación de los principales residuos administrativas y las restricciones que limitan el uno organizationâ € ™ s rendimiento
  • Analizando las posibles causas raíz
  • La aplicación de las contramedidas adecuadas de mejora continua
• Discuta cada concepto en la teoría, a través de actividades de simulación, aplicaciones de la industria realista ción, y en última instancia, aplicar en el contexto de la participantâ € ™ s organización única;
• Desarrollo de un plan de acción personalizado para implementar actividades de mejora inmediatamente después de regresar al trabajo;
• Aumentar el rendimiento, eliminar los retrasos, y reducir los costes (directos e indirectos), mejorar la calidad y servicio al cliente, y crear capacidad para el crecimiento.

2008 Cursos ofrecidos

10 al 15 febrero

Abril 27 a mayo 2

20 al 25 julio

5 al 10 octubre