Fundamentos De La Compra

Fundamentos de la compra

Este módulo es parte de la EIPM Cursos de Certificación de Nivel 1. El módulo se introducirá a los participantes a la función de compras en la empresa y cubre el proceso de compra fundamentales y herramientas.

Grupo objetivo

El módulo está diseñado para los nuevos reclutas en el departamento de compras. Los compradores con unas pocas semanas a menos de 2 años de experiencia en la función de compras, pero con experiencias previas en otras funciones. También es adecuado para proporcionar una cultura de compra para los Asistentes de compra, así como a "clientes internos".

Contenido

DIA 1

· Diagnóstico de compra de cartera: Identificar los principales segmentos en los que vamos a tener que concentrarse.

· Compra Centro: cómo identificar las principales partes interesadas en la empresa y sus necesidades con el fin de satisfacer e influir en sus decisiones futuras

· Definición de las necesidades funcionales: qué hacer ante las necesidades del cliente interno con un enfoque estructurado para identificar la "necesidad de la derecha" en términos de las funciones deseadas y no soluciones. Consolidación de las necesidades y los proveedores (optimización de proveedor de base) ya la normalización, la máxima eficacia para obtener la reducción de costes.

DIA 2

· La prospección de proveedores potenciales: los participantes aprenderán a:
o definir los criterios de selección de los posibles proveedores
proveedores o potenciales de la búsqueda
o pre-calificar posibles proveedores mediante una solicitud específica de información - los participantes aprenderán cómo crear uno a su familia de compras
proveedores o visitar - los participantes aprenderán a preparar, para llevar a cabo y un su informe visita pplier

· Selección de proveedores: los participantes aprenderán a:
o Preparar una Solicitud de Cotización - los participantes conocer cuáles son los elementos esenciales de una petición de oferta y desarrollar una a su negocio

· Implementar un proceso de selección de proveedores - los participantes aprenderán cómo formalizar una tabla de selección y cómo ponerlo en práctica, aunque la participación activa del centro de compras.

DÍA 3

· Análisis Desglose de costes: análisis de utilizar el precio desglose para preparar la negociación con los proveedores y discutir las acciones de mejora - los participantes aprenderán cómo construir una estructura de desglose de los costos a sus propias necesidades de compra, cómo obtener información detallada de los proveedores y analizar los que para las futuras negociaciones

· Total de costo de propiedad: los participantes aprenderán cómo construir un T modelo de CO adaptados a sus necesidades específicas con el fin de seleccionar a los proveedores o para identificar oportunidades de mejora de costes.

Métodos y Herramientas

Frecuentes estudios de casos, talleres y debates se organizarán a fin de intercambiar experiencias entre
participantes y los expertos EIPM. Los talleres son una estrategia clave para la práctica de las herramientas presentadas, con ejemplos propios participantes y carteras.

Fundamentos de la compra

Este módulo es parte de la EIPM Cursos de Certificación de Nivel 1. El módulo se introducirá a los participantes a la función de compras en la empresa y cubre el proceso de compra fundamentales y herramientas.

Grupo objetivo

El módulo está diseñado para los nuevos reclutas en el departamento de compras. Los compradores con unas pocas semanas a menos de 2 años de experiencia en la función de compras, pero con experiencias previas en otras funciones. También es adecuado para proporcionar una cultura de compra para los Asistentes de compra, así como a "clientes internos".

Contenido

DIA 1

· Diagnóstico de compra de cartera: Identificar los principales segmentos en los que vamos a tener que concentrarse.

· Compra Centro: cómo identificar las principales partes interesadas en la empresa y sus necesidades con el fin de satisfacer e influir en sus decisiones futuras

· Definición de las necesidades funcionales: qué hacer ante las necesidades del cliente interno con un enfoque estructurado para identificar la "necesidad de la derecha" en términos de las funciones deseadas y no soluciones. Consolidación de las necesidades y los proveedores (optimización de proveedor de base) ya la normalización, la máxima eficacia para obtener la reducción de costes.

DIA 2

· La prospección de proveedores potenciales: los participantes aprenderán a:
o definir los criterios de selección de los posibles proveedores
proveedores o potenciales de la búsqueda
o pre-calificar posibles proveedores mediante una solicitud específica de información - los participantes aprenderán cómo crear uno a su familia de compras
proveedores o visitar - los participantes aprenderán a preparar, para llevar a cabo y un su informe visita pplier

· Selección de proveedores: los participantes aprenderán a:
o Preparar una Solicitud de Cotización - los participantes conocer cuáles son los elementos esenciales de una petición de oferta y desarrollar una a su negocio

· Implementar un proceso de selección de proveedores - los participantes aprenderán cómo formalizar una tabla de selección y cómo ponerlo en práctica, aunque la participación activa del centro de compras.

DÍA 3

· Análisis Desglose de costes: análisis de utilizar el precio desglose para preparar la negociación con los proveedores y discutir las acciones de mejora - los participantes aprenderán cómo construir una estructura de desglose de los costos a sus propias necesidades de compra, cómo obtener información detallada de los proveedores y analizar los que para las futuras negociaciones

· Total de costo de propiedad: los participantes aprenderán cómo construir un T modelo de CO adaptados a sus necesidades específicas con el fin de seleccionar a los proveedores o para identificar oportunidades de mejora de costes.

Métodos y Herramientas

Frecuentes estudios de casos, talleres y debates se organizarán a fin de intercambiar experiencias entre
participantes y los expertos EIPM. Los talleres son una estrategia clave para la práctica de las herramientas presentadas, con ejemplos propios participantes y carteras.