Cursos Negocios, Ciencias Economicas y Administración en Francia, Fontainebleau

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Descubra cómo las nuevas prácticas en la valoración de activos, la construcción de la cartera, y la gestión de la empresa de inversión puede trabajar para su empresa.

Mantener la vista en el panorama general es la única manera de mantenerse al tanto de las tendencias del mercado y asegurarse de que su empresa de gestión de activos se mantiene en sintonía con ellos. Pero con tantas cuestiones en juego - y las estrategias de tantos que se promociona - los ejecutivos tienen un gran desafío para desarrollar la profundidad de los conocimientos necesarios para dirigir sus empresas al éxito.

El Taller Global Investors (GIW), desarrollado por el INSEAD y el CFA Institute, es un programa específicamente adaptado para el nivel de inversión profesionales de rango superior. Se presenta la nueva teorías y estrategias de valoración de activos, gestión de cartera y gestión de las empresas de inversión. ...

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Bienvenido a la imagen más grande

El Programa Ejecutivo Internacional prepara a los altos gerentes funcionales para las funciones de dirección general. Llena las lagunas en sus conocimientos de las disciplinas esenciales de gestión, ampliando su capacidad de gestión en general. A través de conferencias, 360 °, el aprendizaje y entrenamiento de acción, que se basa el equipo personal, habilidades de organización y liderazgo.

Dependiendo de sus necesidades y el tiempo, usted tiene la opción de completar el Programa Ejecutivo Internacional de más de seis semanas continuas en nuestro campus de Europa en Francia o en módulos separados. Dentro de la versión modular que hay otras opciones. Puedes dividir tu tiempo entre el Campus de Europa y Asia nuestros campus en Singapur. Y ahora, por primera vez, estamos orgullosos de ofrecer un formato de tres localización, que incluye dos semanas en nuestro nuevo centro de Abu Dhabi. Sea cual sea su preferencia, sin embargo, que cubrirá el mismo plan de estudios integrales de la misma calidad. ...

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Durante la última década el empresariado social se ha convertido en una forma poderosa de la reunión mundial de las necesidades humanas. El emprendimiento social es un movimiento rápido crecimiento que utiliza las herramientas de negocios para crear resultados positivos para la sociedad en todos los niveles. Mediante el desarrollo y el uso de soluciones innovadoras en el mercado, los emprendedores sociales mejorar nuestras comunidades y el mundo en que vivimos.

INSEAD de Empresariado Social (ISEP) es un componente clave de edu / facultyresearch / centros / social_entrepreneurship / index.cfm "target =" _blank "> INSEAD de Empresariado Social Initiative, un programa integral de educación, creación de redes y la investigación para apoyar a los profesionales en el campo. INSEAD ISEP trae la fuerza de INSEAD como un líder de negocios global de educación a este campo dinámico. ...

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El humanitaria Grupo de Investigación fue creada por el Profesor Luk Va n Wassenhove en 2001 y recientemente se ha integrado en el recién fundado Centro de Innovación Social de INSEAD . El objetivo último del grupo es facilitar el aprendizaje cruzado entre los actores que actualmente participan en las actividades de respuesta humanitaria.

Las áreas específicas de interés son la preparación para desastres, coordinación de la respuesta y colaboración de los interesados (incluido el sector privado).

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Todos somos negociadores experimentados, y nos enfrentamos a Challe nging y complejos problemas de la persuasión y la influencia sobre una base diaria. Compramos y vendemos. Gestionamos los trabajadores y de trabajo para los administradores. Nos ocupamos de amigos, familiares, colegas, comerciantes, organizaciones, e instituciones de todo el tiempo. negociación exitosa requiere el acuerdo y la colaboración con otras personas. Desde otras partes interesadas a menudo no tienen los mismos intereses, percepciones y valores como lo hacen, habilidades de negociación que se necesita, profesional y personalmente. ...

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Yo dinámico entorno actual de n, lo que lleva el éxito cambio sful ya no es un lujo sino una necesidad empresarial crítica. Casi podemos decir que si usted no puede liderar el cambio con éxito, no puede conducir. Sin embargo, el hecho alarmante es que hasta el 70 por ciento de las iniciativas de cambio fracasan.

Muchos informan de que los ejecutivos que cuanto más presión para el cambio, más difícil y casi por reflejo gente empuja hacia atrás. Es como si la ley de Newton estaba en el trabajo y que por cada acción de cambio, hay una reacción igual y opuesta. ...

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Las empresas desde hace mucho tiempo dedicados a la cabeza a la competencia social en la búsqueda de, crecimiento rentable sostenido. Ellos han luchado para obtener una ventaja competitiva, luchó más de cuota de mercado, y luchó para la diferenciación. Sin embargo, en las industrias de hacinamiento de hoy, competir de forma directa en los resultados en otra cosa que una sangrienta "océano rojo" de los rivales que pelean por un fondo de utilidades reduciendo caracteriza por aumentar los niveles de la mercantilización. Aunque la mayoría de las empresas competir en tales océanos rojos, esta estrategia es susceptible de crear crecimiento rentable en el futuro? ...

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L a transición de ser un gran contribuyente individual a ser un líder de otras i contribuyentes INDIVIDUALES es una de las etapas más importantes y difíciles en la carrera. Si esta transición de liderazgo primero no va bien, a menudo proporciona un efecto dominó negativo que oscurece las perspectivas de futuro profesional. La mala noticia es que, más del cincuenta por ciento del tiempo, los administradores por primera vez conseguir una reducción de las evaluaciones de desempeño como líderes de lo que hizo lo que los contribuyentes individuales. La buena noticia es que cuando la transición va bien, puede producir una carrera positiva efecto amplificador en el futuro. ...

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  Los grandes líderes lograr grandes resultados. En última instancia, obtener estos resultados a través de otros. Líderes de ello mediante el establecimiento de la dirección, la acción inspiradora, alinear los recursos y el desarrollo de las capacidades de un equipo. ¿Cómo estas habilidades se aplican varían según el entorno y el contexto de negocios.

Líder de los resultados (LFR) es un programa de desarrollo de liderazgo único que proporciona administradores con experiencia con habilidades cruciales para llevar a la gente en un entorno empresarial globalizado de la historia.

En el paso rápido del entorno empresarial de hoy en día, la capacidad de perseguir ambiciosos planes e iniciativas de obtener el apoyo de otros puede ser un factor determinante del éxito del negocio. Este programa te dota de una estrategia concreta para la transformación de su capacidad de liderazgo. Usted aprenderá a comunicar una visión convincente de que inspire a otros a realizar más allá incluso de sus propias expectativas. Al mejorar su eficacia en dar retroalimentación, ofreciendo recompensas y el entrenamiento, usted aprenderá cómo mantener el impulso del equipo y gestionar los períodos de cambio, conflicto o crisis. Más importante, usted aprenderá a crear una cultura de progreso que no sólo promueve el crecimiento a largo plazo, sino también desarrolla las futuras generaciones de líderes. ...

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Las decisiones estratégicas, que a menudo incluyen planes para ampliar, reorientar o desarrollar en nuevas direcciones, siempre tienen un impacto significativo en las personas como las nuevas contrataciones, reducciones o capacitación adicional puede ser requerida. Con demasiada frecuencia, sin embargo, de recursos humanos profesionales de alto nivel se ponen en una posición de una simple reacción a las decisiones del Consejo. Con el fin de contribuir productivamente a debates de alto nivel de la estrategia corporativa, los líderes de RRHH debe tener una sólida comprensión de los conceptos clave de los modelos, y el idioma de la estrategia. ...

Gestión Estratégica de Personas "GEP es un programa internacional que hace hincapié en lo importante que es para alinear la gestión de personas a la estrategia empresarial. El liderazgo, la motivación, la movilización y la adaptabilidad son estudiados como factores críticos para lograr resultados.

Este programa ha llevado a cabo por la Fundação Dom Cabral, en colaboración con INSEAD, Francia, durante nueve años. Profesores del programa alienta a todos los participantes a reflexionar sobre los paradigmas actuales, para entender las demandas planteadas por la sociedad y por un medio de organización y, principalmente, a ampliar su repertorio de preguntas y respuestas posibles dentro de esos contextos. ...

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Alianzas y asociaciones: Gravar y consumen mucho tiempo o la piedra angular de su estrategia competitiva? De los acuerdos contractuales de colaboración a las empresas conjuntas e inversiones de capital, alianzas y asociaciones pueden ser poderosas fuentes de ventaja competitiva. Sin embargo, son de alto riesgo. A menudo también, se presta más atención a la estructura de una alianza que a sus fundamentos estratégicos o aplicación ... haciendo que no cumplen los objetivos. Este curso trata de ayudar a vencer los obstáculos y hacer alianzas en un éxito.

Las asociaciones y alianzas son un proceso de colaboración entre la empresa y el aprendizaje a través del tiempo. Con el fin de que tengan éxito debe prestarse la misma atención a los tres bloques de construcción de alianzas estratégicas de cimentación, estructura y aplicación. Igualmente importante, las cuestiones de la cultura y el contexto debe tenerse en cuenta. ...

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Con demasiada frecuencia, en la presión diaria de lograr beneficios financieros en los resultados a corto, los administradores de perder de vista los objetivos a largo plazo, especialmente en el clima económico desafiante de hoy. La clave para garantizar que las empresas siguen en camino de alcanzar estos objetivos es la existencia de una estrategia de negocio centrada y clara.

Estrategia de Competitividad (CS) es una de tres días de intenso programa que prepara a los administradores como a ti mismo con el conocimiento práctico, junto con nuevas habilidades y herramientas para transformar las ideas en acciones estratégicas para su negocio. Al examinar las mejores prácticas de algunas de las empresas más exitosas del mundo, usted aprenderá a identificar los elementos importantes de las estrategias ganadoras. ...

Descripción del programa

iniciativas de mejora de rendimiento vienen a la pena por dos razones principales. En primer lugar, la concepción: se trata de hacer las cosas mal. En segundo lugar, la ejecución: que no enfrentarse a las complejidades de la alineación de los comportamientos de todo el nuevo modelo de negocio.

Tres patrones han surgido: algunas iniciativas son fracasos totales, y algunos comienzan bien y luego perder el impulso, un proceso en marcha algunas de auto-sostenible de mejora. ¿Qué explica estas diferencias?

Es inquietante que algunas iniciativas de rendimiento están condenados al fracaso desde el principio. Esto se debe a que la administración no ha entendido la naturaleza y magnitud de los desafíos que enfrenta la organización. Por otra parte, las intenciones son buenas, pero lamentablemente carece de la ejecución. ...

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Comprender y desarrollar las sutiles y nuevas habilidades requeridas por las empresas de hoy para gestionar con eficacia a nivel internacional.

Mientras que sólo un número limitado de ejecutivos y empleados tenían la responsabilidad de llevar a cabo negocios a través de las fronteras nacionales hace 30 años, las necesidades de una minoría se han convertido en las de un grupo mucho más grande hoy en día. Mejora de habilidades de gestión intercultural, la comprensión internacional y desarrollo de trabajo en equipo global de las habilidades de gestión de la organización se han convertido en una necesidad. ...