Fundação Dom Cabral Business School

Gestión Estratégica de Personas es un programa internacional que pone de relieve lo importante que es para alinear la gestión del personal a la estrategia empresarial. El liderazgo, la motivación, la movilización y la adaptabilidad son estudiados como factores críticos para lograr resultados.

Este programa ha llevado a cabo por la Fundación Dom Cabral, en colaboración con INSEAD, Francia, durante once años. Los profesores del programa alienta a todos los participantes a reflexionar sobre los paradigmas actuales, para entender las demandas planteadas por la sociedad y por un medio de organización y, sobre todo, para ampliar su repertorio de preguntas y posibles respuestas dentro de esos contextos. ...

La sostenibilidad es un concepto mucho más allá de que streches del longevidad de una empresa. Que abarca la gestión se centró en tres casos se refuerzan mutuamente: la prosperidad de la empresa, la calidad ambiental de los sistemas que implican, y la igualdad social de las comunidades donde se inserta pulg

Porque son tan abarcador, los conceptos de sustentabilidad y gestión responsable han extrapolado los límites de la filantropía y adquirido importancia en la filosofía, valores y estrategia de cada empresa, en todas sus funciones y ámbito de aplicación. Buscando a la generación de nuevos conocimientos en el trato con esa actitud y que la gestión responsable cada vez más a las empresas, Fundaà § à £ o Dom Cabral desarrolló la Gestión Responsable para la Sostenibilidad, y este año el programa se llevará a cabo por quinta vez. ...

El crecimiento acelerado de la rentabilidad y la longevidad: es el enfoque principal del programa.

El programa fue desarrollado en colaboración con la Escuela de Negocios Olin, una escuela de negocios líder reconocido por su trabajo sobre este tema, y ​​tiene como objetivo ampliar la visión de los ejecutivos y ayudarles a alcanzar los niveles deseados de crecimiento rentable.

Los beneficios clave

El programa de Gobierno Corporativo se centra en los valores, principios, objetivos y normas que guían el sistema de poder y los mecanismos de gestión en las empresas. Prácticas de buen gobierno tratan de maximizar la riqueza del accionista en el respeto de los derechos de otros interesados ​​y por lo tanto, minimizar el conflicto.

Gestión eficiente también contribuye a fortalecer la empresa, refuerza las competencias para hacer frente a nuevos niveles de complejidad, amplía las bases estratégicas de creación de valor y armoniza los intereses.

Ya que contribuye a los resultados empresariales menos volátil, el buen gobierno aumenta la confianza de los inversores, los mercados de capitales fortalece y se convierte en un factor de crecimiento económico y la generación de valor. ...

CAPTURA DE VALOR EN LAS RELACIONES ENTRE LA COMPAÑÍA

Empresas que realizan transacciones en los mercados de negocio a negocio, a menudo tratan con el proceso de mercantilización de sus ofertas pasar. Las dificultades que encuentran en la diferenciación de productos a través de sus características y las acciones de los competidores ejercen presión sobre los precios, por lo tanto la destrucción de los márgenes y poner en peligro la perenity de los negocios. La investigación que ha llevado a cabo en Brasil y en los EE.UU. sobre las tendencias del mercado de negocio a negocio, muestran que la gestión de valor para ser el principal desafío: el tipo de valor que debemos ofrecer a nuestros clientes, la forma de mostrar y demostrar el valor que se entrega, la forma de capturar un valor superior en nuestras relaciones con los clientes y dentro de la cadena de valor, la forma de crear valor (co-crear) e innovar en las redes de la empresa o en colaboración con nuestros clientes? ...

El Foro Empresarial de Gestión Integrada para la América Latina del programa se centra en los factores que deben tenerse en cuenta cuando una empresa decide internacionalizar su negocio en América Latina. Se trata de temas tales como el contexto de América Latina y su impacto en la gestión empresarial, la identificación de oportunidades, el conocimiento de los mercados, y el papel de liderazgo tanto en cross-cultural y la gestión del conocimiento dentro de este contexto.

El programa es el producto de una alianza entre las escuelas de cuatro países: México, Chile, Argentina y Brasil. Por lo tanto, es posible reunir el conocimiento de diversas culturas y analizar sus especificidades en la búsqueda de estrategias eficientes para los mercados de América Latina. ...

Énfasis en Finanzas, Logística, Marketing, Negocios, Personas, Proyectos

El desarrollo profesional se destaca entre los temas que conforman nuestra vida diaria. El programa de Especialización en Gestión combina teoría a la práctica bajo la guía de profesores cuya experiencia abarca la academia y los negocios. Esto lleva a un curso cuyo reconocido la excelencia mejora curricular de los participantes.

Una de las diferencias más importantes en el programa de Especialización FDC es su flexibilidad en relación con su agenda, la elección de énfasis y contenido del programa. Asistir a un plan de estudios mínimo obligatorio, los participantes a definir el número de horas de clase, el calendario, y si para asistir al curso de lunes a viernes o fines de semana. Hay 6 énfasis, variando de acuerdo a los objetivos profesionales: Logística, Finanzas, Marketing, Negocios, Personas y Proyectos. ...

Aplicación de la estrategia requiere de habilidades para ejecutar proyectos. Nuevos productos, servicios, modelos de gestión, sistemas o tecnologías deben introducirse y aplicarse a través de procesos formales de gestión de proyectos, lo que hace de ésta una de las áreas que tiene el mayor interés para las organizaciones. La reducción de las pérdidas, reduciendo al mínimo volver a trabajar, el rendimiento de las inversiones, todas ellas provienen de buena gestión del proyecto.

El proceso de personalización

FDC tiene como objetivo ayudar a las empresas buscan su propia metodología para implementar estrategias. Hay varios factores que influyen en la personalización del programa: la duración, el número y la complejidad de los proyectos en la empresa, e incluso el companyA € ™ s la complejidad propia. Tomando todos estos factores en cuenta, FDC ayuda a la empresa para desarrollar metodologías, el pensamiento crítico y una cultura orientada a las nuevas estrategias. ...

Gestión Estratégica de Personas "GEP es un programa internacional que hace hincapié en lo importante que es para alinear la gestión de personas a la estrategia empresarial. El liderazgo, la motivación, la movilización y la adaptabilidad son estudiados como factores críticos para lograr resultados.

Este programa ha llevado a cabo por la Fundação Dom Cabral, en colaboración con INSEAD, Francia, durante nueve años. Profesores del programa alienta a todos los participantes a reflexionar sobre los paradigmas actuales, para entender las demandas planteadas por la sociedad y por un medio de organización y, principalmente, a ampliar su repertorio de preguntas y respuestas posibles dentro de esos contextos. ...

Información general

Economías de rápido crecimiento representan una parte creciente de la actividad económica mundial. Estas economías son ahora responsables de más de la mitad del crecimiento de la producción mundial. Su impacto en la economía mundial es de creciente importancia, a medida que la industrialización, mejorar su infraestructura y desarrollar rápidamente sus sectores de servicios. Los expertos señalan que en el futuro previsible economías de rápido crecimiento que cuenta para la mayoría de la producción mundial. Combinado con el poder adquisitivo cada vez mayor de los consumidores en estas economías, se trata de una nueva realidad que las empresas multinacionales no deberían ignorar. ...

Es necesario disponer de varias competencias para lograr un liderazgo de alto rendimiento, entre los cuales: influencia, liderazgo inspirador, la gestión de conflictos, conocimiento de sí mismo a uno mismo y de forma eficaz a los sentimientos, esfuerzos sistemáticos hacia el auto-desarrollo, una visión del futuro, optimismo, coraje y credibilidad.

Para satisfacer esta demanda FDC presenta un nuevo programa en colaboración con ESADE / Madrid. El programa lleva el nombre de Alto Rendimiento en el Liderazgo: la dimensión del sujeto, y se centra en el desarrollo de las competencias de liderazgo de los directivos que buscan mejorar su eficiencia y su desempeño como líderes de personas, procesos y resultados. ...

La sostenibilidad y la gobernanza dentro de la Red

Presentación

En el escenario actual las organizaciones que las cadenas productivas de trabajo dentro de las redes tienen un gran potencial de crecimiento sostenible. Sin embargo, la red de gobernanza se ha convertido en un reto para estas organizaciones.

RDI - Red de Desarrollo Integrado - tiene como objetivo desarrollar habilidades en la gestión y la gobernanza dentro de una red compuesta por "anclaje " las organizaciones junto con otras empresas en el contexto de sus cadenas productivas.

Por lo tanto, ya que se basa la capacidad de gestión de estas empresas y sus cadenas productivas, I D tiene la intención de prepararse para llevar a cabo de forma individual, así como un grupo dentro del contexto de la intensa competencia que caracteriza a los mercados cada vez más globalizado al mismo tiempo que favorezca la creación de alianzas más fuertes entre el "anclas " y sus cadenas productivas....

El MBA FDC es un programa de postgrado elaborado con las normas internacionales de referencia.

Está certificado por AMBA - La Association of MBAs, lo que significa que ha sido galardonado con el reconocimiento internacional de calidad más importantes, un programa puede tener. FDC ha sido la ejecución de este programa durante 15 años y cerca de 3.000 ejecutivos, directores y gerentes de más de 900 empresas nacionales y multinacionales que asistió y se graduó de la misma.

El programa MBA está dirigido a empresas que están comprometidas con el crecimiento sostenible y la competitividad global, y su atención se centra en la celebración de debates de alto nivel sobre los conocimientos en gestión empresarial y en la aplicación de conceptos como directamente en las empresas. ...

La cooperación entre empresas de tamaño medio

El intercambio de experiencias y la optimización de resultados. Una búsqueda de resultados: este es el principal objetivo de la asociación PAEX. En la actualidad consta de 260 empresas de tamaño medio, agrupados en asociaciones regionales en Brasil, Paraguay, Chile, Argentina y Ecuador. Dentro de este ambiente, la FDC promueve la mejora de medios y resultados a largo plazo mediante la sensibilización y la progresiva consolidación de los conocimientos.

Se fomenta el intercambio de experiencias, al examinar los modelos de gestión y la puesta y herramientas de gestión estratégica en la práctica. Todo se realizó con base en la perspectiva de construir juntos. Sociedad y FDC siempre funciona al lado del otro y el seguimiento de los resultados. ...

FDC entiende que cada organización tiene su propia identidad, un nivel diferenciado de competencias, planes y objetivos de desarrollo. Es debido a esta premisa de que una solución a medida es la que se construye en conjunto con los clientes para satisfacer sus demandas específicas de desarrollo.

Una solución personalizada es un proceso que promueve el desarrollo y / o transformación de la organización. FDC y los equipos cliente se reúnen para trabajar en un conjunto de problemas. El diferencial de FDC principal radica en su enfoque sobre las características educativas del proceso, que se basa en algunas premisas importantes: