Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

Un programa intensivo de 4 meses diseñado para los gerentes no financieros que desean comprender y utilizar los principales conceptos financieros y contables y técnicas, para aumentar el rendimiento propio en la toma de decisiones. Al final del programa, los participantes sabrán analizar los estados financieros, para tomar decisiones con un impacto positivo en la salud financiera de la empresa y utilizar el análisis de ratios financieros para mejorar la estrategia, para ampliar la ventaja competitiva y de mayor credibilidad. PLAZOS Cursos: desde noviembre hasta febrero

Preparación del proyecto de examen y final: Enero - Febrero El programa se organiza una vez por semana, 17:00-20:00 Es un programa exigente. Además de las sesiones de clase, los participantes pasan una cantidad significativa de tiempo en el trabajo individual y en grupo de estudio. TEMAS TRATADOS - La estrategia competitiva y corporativa - Los principales conceptos y mecanismos - Contabilidad - Estados financieros - Evaluar el desempeño financiero - Análisis de Proporciones - La previsión financiera - Decisiones de inversión - Del mercado de capitales e instrumentos financieros - La decisión de financiación - La gestión del flujo de caja - La gestión financiera en situaciones de crisis ...

Un programa intensivo de seis meses de duración diseñado para proporcionar a los participantes conocimientos, herramientas y técnicas para convertirse en gestores de éxito del proyecto. El éxito significa que el proyecto cumple con el alcance, costo, cronograma y los requisitos de calidad establecidos entre el equipo del proyecto y las partes interesadas. El curso hace hincapié en todos los procesos del proyecto y todas las áreas de gestión de proyectos de conocimiento, como se señala en la "Guía para el Project Management Body of Knowledge" (PMBOK). Este conjunto de América del Norte de las normas describe la suma de conocimientos dentro de la profesión cada vez mayor de gerente del proyecto. El curso hace referencia a los informes de Microsoft Project. Un estudio de caso ilustra las técnicas necesarias en cada etapa del ciclo de vida de un proyecto. PLAZOS ...

Un programa intensivo de seis meses de duración diseñado para directores de recursos humanos y para todos los administradores que quieren maximizar el rendimiento en su interacción con las personas que trabajan en la organización y representación de su recurso más importante.

El programa ofrece una nueva perspectiva sobre el papel de los directivos de recursos humanos y su función como agentes de cambio y promotores, así como los ejecutores de la estrategia general de la empresa, en colaboración con los altos directivos.

PLAZOS

Cursos: desde octubre hasta marzo Preparación del proyecto de examen y final: marzo-abril

El programa se organiza una vez por semana, 17:00-20:00 Es un programa exigente. Además de las sesiones de clase, los participantes pasan una cantidad significativa de tiempo en el trabajo individual y en grupo de estudio. ...

Un programa intensivo de 6 meses diseñado principalmente para los gerentes y especialistas en marketing y ventas que se dirigen a gestionar más eficientemente las relaciones con los clientes y aumentar la eficacia de las políticas de comercialización y venta de proceso. Este programa desarrolla las habilidades para utilizar las herramientas de marketing y técnicas de venta de acuerdo a las realidades del entorno de la empresa, con el fin de cumplir con los objetivos organizacionales. El programa hace hincapié en la relación efectiva entre las funciones de comercialización y venta dentro de la empresa. Debido a los conocimientos y habilidades adquiridas durante el programa, los participantes que aporten su contribución a la generación de mayores beneficios para la organización mediante la atracción de nuevos clientes y aumentar la lealtad de los clientes actuales. Marco de tiempo Cursos: desde noviembre hasta abril Preparación de exámenes y trabajo final: abril-mayo El programa se organiza una vez por semana, 17:00-20:00 Es un programa exigente. Además de las sesiones de clase, los participantes pasan una buena cantidad de tiempo de trabajo individual y en grupo de estudio. Temas tratados a. Marketing ...

ACUERDO MISMO YA LOS DEMAS

El lugar de trabajo de hoy se da cuenta de las personas se han convertido en uno de los ingredientes clave para el éxito organizacional. Aprovechando el poder de que la inversión de capital humano significa confiar más que nunca en las relaciones de trabajo. Estas relaciones constituyen las bases para las organizaciones exitosas de hoy. El éxito en cualquier nivel dentro de una organización requiere que los empleados confían en los demás y para sintonizar con las necesidades de cada individuo, las preferencias y estilos. Este seminario ayudará a los empleados a convertirse en expertos en las personas, ayudándoles a comprender las necesidades y preferencias de comportamiento de las personas en el trabajo. Los participantes aprenderán a desarrollar y mantener mejores relaciones con los superiores, compañeros y subordinados. ...

Objetivos del Seminario:

El Balanced Scorecard Aproximación al seminario de gestión del rendimiento está pensado principalmente para la gente que va a utilizar la metodología del Balanced Scorecard en su lugar de trabajo. Al finalizar el curso serás capaz de:

* Discutir los temas creando la necesidad de la Metodología Balanced Scorecard * Definir, comparar y contrastar la Metodología Balanced Scorecard con los tradicionales métodos de información financiera. * Definir y dar ejemplos de retraso indicadores de desempeño * Hable de cómo identificar los principales indicadores de rendimiento * Definir y dar ejemplos de indicadores "financieros" de rendimiento * Definir y dar ejemplos de indicadores de desempeño "cliente" * Definir y dar ejemplos de los indicadores de "proceso interno" de rendimiento * Definir y dar ejemplos de "lea ADVERTENCIA y el crecimiento "indicadores de rendimiento * Describir los requisitos para la implementación exitosa de la metodología Balanced Scorecard * Resistencia a la lista de posibles para la implementación exitosa de la metodología Balanced Scorecard ...

Un módulo de 3 días ayudando a jóvenes a los administradores de nivel medio para programar eficazmente las existencias de materias primas, productos en curso y los bienes finitos y equilibrar el nivel de inventario con la demanda de los clientes para reducir costos y en el desarrollo de métodos para hacer frente a la variabilidad de la demanda en un entorno competitivo. TEMAS TRATADOS

Un módulo de 3 días con el objetivo de mejorar las habilidades necesarias para una mejor comunicación con personas e instituciones fuera de su propia organización.

Está diseñado para los gerentes generales y directores de marketing o de relaciones públicas del departamento que quieren mejorar su imagen de la empresa y utilizar el entorno de negocios para la ventaja de la empresa.

FACULTAD

Cristina Hanganu

TEMAS TRATADOS

* Un enfoque sintético de la comunicación

* Los elementos del proceso de comunicación

* ¿Cuáles son las Relaciones Públicas

* Relaciones Públicas componentes

* Relaciones públicas y sus áreas adyacentes ...

A preguntas del módulo de 3 días responder tales como:

Los temas tratados

Un programa de 9 meses diseñado como un proceso interactivo de aprendizaje que ayuda a los gerentes para competir con éxito en el mundo de los negocios globales. Los participantes adquirir conocimientos y una visión de estado de las técnicas más avanzadas de gestión. Ellos también aprenden a reconocer las oportunidades en el mercado y cómo sacar provecho de ellos delante de la competencia. En última instancia, los participantes obtener la capacidad de convertir sus conocimientos recién adquiridos en una ventaja competitiva para sus empresas. El programa del curso permite a los participantes a continuar su vida profesional. Los descansos entre los días de clase que pagar la reflexión y la aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos en sus propias organizaciones. Debido a las discusiones del estudio de casos, ejercicios y simulaciones, los participantes aprenden, por analogía, para afrontar mejor los desafíos de sus propias empresas. A través del trabajo constante en los grupos de estudio, aprenden de la experiencia de sus pares, directivos con talento y realizado en diversas empresas e industrias. Este beneficio se mejora el aprendizaje de los académicos y especialistas de primera clase. PLAZOS Cursos: enero-julio Preparación de exámenes y trabajo final: agosto-noviembre El programa se organiza una vez por semana, alternando los viernes con sábados, de 9 am a las 16:15 TEMAS TRATADOS ...

Un programa intensivo de 4 meses, especialmente diseñado para los gerentes que participan directamente en la actividad financiera de las empresas. Su objetivo es desarrollar los conocimientos de los participantes, debatir los últimos avances de los conceptos de arte y técnicas en el campo, que se utiliza en todo el mundo, y menos investigados y se acercó en Rumanía hasta ahora.

Al final del curso, los participantes tendrán una herramienta valiosa para hacer complejo y hasta la fecha el análisis financiero y las decisiones, de conformidad con los requisitos internacionales. De esta manera, tendrán una importante contribución a la obtención y mantenimiento de la ventaja competitiva y la credibilidad de las empresas para las que trabajan. ...

Un módulo de 3 días que proporciona a los gerentes no financieros con una guía práctica en las finanzas, muy útil en el proceso de toma de decisiones, en el análisis y la mejora de su rendimiento corporativo.

TEMAS TRATADOS

Un día el módulo 3 permite a los administradores y el personal para administrar mejor su tiempo y aumentar la eficiencia en la organización. Temas tratados I: La hora de la filosofía de los líderes, gerentes y profesionales en las organizaciones. Límites y responsabilidades

II: Estructura de la administración del tiempo personal mejor para usted y sus socios.

APLICACIÓN DE LIDERAZGO SITUACIONAL

Según Paul Hersey, los gerentes deben gestionar una amplia variedad de personas. Como gerentes, que deben reconocer y adaptar su estilo de liderazgo para dirigir a las personas que trabajan para ellos en este momento. Este seminario le permitirá evaluar su estilo de liderazgo, el perfil de su supervisor y / o compañeros de trabajo.

Objetivos de aprendizaje incluyen:

* Comprender los conceptos de liderazgo situacional y cómo influyen en el comportamiento de otras personas. * Definición de los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos apropiados para situaciones particulares. * Entender la diferencia entre gestión y liderazgo. * Definir lo que el liderazgo eficaz y las funciones seguidores debe ser. ...

Un módulo de 3 días ayudando a los gerentes de ventas, cuentas clave y gerentes del área de ventas para manejar su fuerza de ventas efectiva. TEMAS TRATADOS

A 3 días de duración permite a los administradores del módulo para prevenir y manejar mejor el estrés y las tensiones dentro de la organización. Temas tratados - ¿Qué es la gestión del estrés

- Los modos de establecer la tensión dentro de la organización

- El personal de gestión en situaciones de estrés

- Toma de decisiones en situaciones de estrés

- El equipo de gestión en situaciones de estrés: las estructuras y responsabilidades

- El flujo de información en situaciones de estrés

- Casos y soluciones

Un módulo de 3 días que cubre los últimos enfoques en el negocio de la comercialización del negocio para todas las empresas que tengan la intención de servir a las necesidades de las organizaciones y se centran en el complejo mercado representado por las empresas comerciales, instituciones, etc

Está diseñado para gerentes generales, gerentes de marketing o de ventas, gerentes de producto, con varios años de experiencia de gestión.

TEMAS TRATADOS

A dos días de duración y un módulo de medio en el que los directores de proyectos y miembros del equipo de desarrollo de la experiencia práctica en la gestión de un proyecto de principio a fin. TEMAS TRATADOS

Socios de la rentabilidad

Un módulo de 3 días diseñado para aumentar la comprensión de los conceptos financieros básicos y la forma individual y por equipos impacto rentabilidad de las acciones de una empresa. Los administradores aprenderán sobre el comportamiento de los costos y gastos y por qué el proceso de control es esencial para el éxito. Todos los impactos de los empleados rentabilidad. la comprensión del empleado de la economía de la empresa es esencial para la rentabilidad y el crecimiento.

CONTENIDOS:

* Conceptos financieros básicos o ¿Cuál es el beneficio? o partes interesadas de Negocios

* El plan operativo

Un módulo de 3 días ayudando a los participantes a actuar con mayor eficacia, desarrollar su capacidad de comunicarse y relacionarse con los demás en el entorno de trabajo diario. TEMAS TRATADOS

Un módulo de 3 días con una simulación en el que los participantes a desarrollar la experiencia práctica en el manejo de las negociaciones de principio a fin. Es un curso que utiliza la técnica de simulación para ayudar a los participantes a mejorar sus habilidades en todas las fases de negociación.

Temas tratados

Un día el módulo 3 diseñado para gerentes y especialistas que necesita para presentar su estrategia, los servicios o productos en frente de una audiencia y están dispuestos a ofrecer presentaciones de gran alcance y persuasiva.

Temas tratados

Un módulo de 3 días para los vendedores con el objetivo de mejorar la gestión de las relaciones con sus clientes y aumentar la eficacia de sus esfuerzos de venta. Temas tratados