City University of Seattle

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Acerca de la Universidad de Ciudad de Seattle

City University of Seattle es una universidad sin fines de lucro acreditada por el nivel de doctorado. CityU se dedica a servir al estudiante adulto y la transferencia de trabajo y es catalogado por los EE.UU. News & World Report entre los top 30 para los programas de licenciatura en línea de, y entre los 20 mejores programas en línea para los veteranos en los EE.UU.

Misión y Valores de CityU

Nos esforzamos para cambiar la vida de buena ofreciendo alta calidad y educación permanente relevante para cualquier persona con el deseo de aprender. En CityU valoramos:

  • Flexibilidad - Diseñar e impartir programas y servicios que puedan conveniente para los estudiantes
  • Accesibilidad - proporcionar oportunidades educativas a cualquier persona, en cualquier lugar
  • Innovación - crear continuamente nuevas oportunidades educativas
  • Importancia - lo que enseñamos hoy se puede aplicar mañana
  • Mundial - actuar localmente pero pensar globalmente

Visión

La visión de CityU es el acceso a través de la educación en todo el mundo una red de socios y programas en el lugar y / o en línea.

Acreditación, Políticas y Administración

CityU está acreditado por la Comisión del noroeste en colegios y universidades, un organismo de acreditación regional aprobado por el Departamento de Educación de Estados Unidos. Más información acerca académicas modelo, acreditación, políticas, administración, gobierno, asociaciones y alianzas de CityU.

Servicios Estudiantiles

CityU cuenta con un Centro de Recursos de Aprendizaje de clase mundial, un centro de asesoramiento in situ y un centro de la carrera. Más información sobre estos servicios, junto con las oportunidades de prácticas académicas, horarios e información de inicio.

Residencia

Los Cornish Commons es una residencia del estado de la técnica en South Lake Union, que estará abierto a los estudiantes en el otoño de 2015. El edificio está a sólo siete cuadras del campus y cuenta con servicios especiales para nuestros estudiantes.

Ubicaciones

CityU tiene más de 20 ubicaciones en el noroeste y en todo el mundo. Muchos de nuestros programas de grado, certificado y de respaldo también se ofrecen completamente en línea para que pueda aprender desde cualquier lugar, lo que funcione mejor para usted. Aparte de su recinto principal y de la sede en Seattle, CityU ofrece programas en Canadá, China, República Checa, Grecia, México, Eslovaquia, Suiza, y Vietnam.

Asociaciones

Por más de 40 años CityU se ha asociado con empresas de primer nivel, las instituciones de educación superior y los proveedores de educación internacionales. Más información acerca de nuestras sociedades, opciones de formación y cómo convertirse en un socio.

Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Inglés

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Programas

Esta universidad también ofrece:

MSc (Máster en Ciencias)

Maestría En Ciencias En Ciencias De La Computación

Campus o En línea Tiempo completo September 2017 Estados Unidos de América Seattle EE.UU. Online

La Maestría en Ciencias en Ciencias de la Computación de la Universidad de Ciudad de Seattle se ofrece convenientemente en línea y está diseñado para avanzar en su conocimiento y experiencia en la ciencia y la tecnología informática. [+]

Maestría en Ciencias en Ciencias de la Computación MODO DE ENTREGA: Online | En el sitio Créditos necesarios: 45 Detalles del programa La Maestría en Ciencias en Ciencias de la Computación de la Universidad de Ciudad de Seattle se ofrece convenientemente en línea y está diseñado para avanzar en su conocimiento y experiencia en la ciencia y la tecnología informática. Este programa único ofrece el teórico y el conocimiento del negocio que necesita para impulsar su carrera hacia adelante. Esta flexibilidad, aunque riguroso, programa ofrece un núcleo que está diseñado por profesionales que han trabajado en el campo durante más de 15 años. Los cursos básicos incluyen temas como la arquitectura del ordenador; Ingeniería de software; Pruebas de software; Seguridad de información; y Gestión del proyecto Tecnología. Junto a estos cursos básicos, se puede seleccionar una especialización. Especializaciones Programación Gestión de la Tecnología Gestión del desarrollo Desarrollo de la nube Gestión de datos / Big Data Los juegos serios Sistemas embebidos Maestría en Ciencias en Ciencias de la Computación de CityU está diseñado para darle información procesable que se pueden aplicar en su trabajo inmediatamente. Para poder pasar un experto en tecnología más eficaz con el aumento de las oportunidades de promoción. Tiempo de ejecución: Este grado se completa típicamente en dos años. Requisitos de acceso: Una licenciatura en informática o un campo relacionado que califica para aplicar a este programa. Los títulos del trabajo de los alumnos con una Maestría en Ciencias de la Computación Ingeniero de programación superior Senior Designer Programador principal Especialista Senior Tech Director de Tecnología Contactar con un asesor CityU para iniciar su grado de la informática hoy en día. Cursos Informática de Sistemas Core CS 533 - Arquitectura de Computadores (3) Este curso proporciona a los estudiantes una comprensión fundamental de la arquitectura de computadores y componentes, incluyendo la ALU, registros, buses, I / O, la memoria y las memorias caché. Los estudiantes obtienen una apreciación de la máquina y lenguajes ensambladores y cómo las diferentes arquitecturas se utilizan para hacer frente a los retos de la informática. Los estudiantes que hayan completado este curso van a entender cómo usar el hardware de un ordenador con eficacia. CS 570 - Pruebas de Software (3) Este curso se centra en las teorías y herramientas prácticas y técnicas para la prueba y validación de software. Las pruebas incluyen la unidad, la integración, la regresión y la aceptación de los usuarios ensayo utilizando tanto técnicas de caja blanca negro-caja y. El curso también abarca el desarrollo y la escritura de casos de prueba, la creación de informes de errores, y el seguimiento del estado de prueba. Al finalizar el curso el estudiante debe ser el diseño cómodo y aplicando los requerimientos de las pruebas a los sistemas de software. ITMGMT 510 - Gestión del Proyecto de Tecnología (3) La gestión del proyecto se ha convertido en una habilidad fundamental para todos los gerentes de negocios y tecnología. Este curso explorará los desafíos únicos de la gestión de proyectos con facilitadores tecnológicos. El estudiante estudiar y aplicar las mejores prácticas en gestión de proyectos, incluida la planificación, programación, gestión de costos, la calidad y el riesgo, mientras que el seguimiento de las influencias externas e internas que pueden afectar el alcance del proyecto y el eventual éxito con la integración de la tecnología en el entorno empresarial. Los desafíos de trabajar con diversos equipos de expertos en negocios, así como la gestión del proyecto, se ha convertido en una habilidad fundamental para todos los gerentes de negocios y tecnología. Este curso explorará los desafíos de la gestión de proyectos de tecnología. Los estudiantes van a estudiar y aplicar las mejores prácticas en gestión de proyectos, incluida la planificación, programación y adquisiciones Gestión, el costo, la calidad y el riesgo. ITMGMT 575 - Implementación de Tecnología y Cambio (3) Este curso presenta el desafío de implementar la tecnología en un entorno organizativo. Los temas incluirán los principios de los sistemas de pensamiento, el proceso de transición a nivel individual y organizacional, y la naturaleza dinámica de trabajar en un entorno de colaboración distribuida. Va a proponer una tecnología, evaluar la disposición de una organización para el cambio y el desarrollo de un plan para hacer frente a los obstáculos potenciales como parte de un plan de gestión de la transición. En lugar de trabajar de forma independiente, se le colocará en los roles en un equipo de implementación de múltiples funciones y el reto de integrar sus planes con sus compañeros de clase en un entorno virtual. Va a salir de este curso con una mayor apreciación de los muchos factores que influyen en el éxito de la adopción de tecnología y la capacidad de colaborar como miembros de los equipos de gestión de transición para garantizar implementaciones exitosas. - Elegir 1 de los siguientes - CS 504 - Principios de Ingeniería de Software (3) La disciplina de la ingeniería de software abarca aquellas actividades utilizados para producir y entregar un código de calidad de una manera consistente. Este curso cubre los modelos de procesos, metodologías y arquitecturas para la producción de código, así como los procesos de gestión de la configuración del proyecto y para guiar el ciclo de vida del software. El curso también se ve en las áreas críticas de la ingeniería de requisitos, documentación y métricas. Los estudiantes que dominan este curso estarán preparados para participar en equipos profesionales de ingeniería de software. CS 542 - Análisis y Diseño de Sistemas (3) Este curso incluye un examen del lugar y la función de análisis de sistemas y diseño dentro del ciclo de vida de desarrollo de sistemas. Se hace especial hincapié en las especificaciones del sistema particularizantes y en la planificación de la implementación. También se exploran los aspectos administrativos de diseño de sistemas. Esta clase es un curso básico en la Maestría en Ciencias en Sistemas de Computación programa (MSCS). - Elegir 1 de los siguientes - CS 547 - aseguran sistemas y programas (3) Por favor, vuelva pronto para ver la descripción completa. ISEC 500 - Información general sobre seguridad (3) Este curso cubrirá los cambios en la gestión de seguridad de la información y la comprensión. La edad de la seguridad de la información ya que la tecnología por sí sola ha pasado, las personas que participan actualmente con la necesidad de seguridad de información para comprender todo el panorama de la seguridad de la información, de las normas, las leyes, las leyes y las normas corporativas, toma de decisiones, trabajo en equipo, el liderazgo, y otras maneras en que la información la seguridad está cambiando la gente y el lugar de trabajo. - Elegir 1 de los siguientes - ISEC 520 - Las obligaciones éticas en la seguridad de la información (3) Este curso es un estudio de los problemas éticos que surgen en la seguridad de la información. El curso explora los marcos éticos y su aplicación a áreas particulares que influyen y afectan a la seguridad de la información. Los temas explorados incluyen la privacidad, el anonimato, la confidencialidad, la propiedad intelectual y otras áreas afectadas por las tecnologías de la información y las comunicaciones. Los estudiantes que completen el curso serán conscientes de los muchos problemas que pueden esperar para enfrentar, comprender cómo se han abordado cuestiones similares, y poseen un conjunto de herramientas para ayudar a ellos, ya que se enfrentan a estas cuestiones. ITMGMT 550 - Las responsabilidades de la Ciudadanía Global (3) Este curso te reta a examinar su capacidad de afectar un cambio positivo en el mundo. El curso expondrá una variedad de temas globales sociales y medioambientales y la historia, las tendencias y las mejores prácticas actualmente en curso para promover un futuro mejor. Se hará hincapié en el aumento de su perspectiva sobre el impacto que sus decisiones tecnológicas pueden tener sobre otros en todo el mundo. Usted se unirá a una comunidad global, participar en el aprendizaje acerca de un tema de su elección, y emerger con un compromiso personal para ser un defensor de la responsabilidad social en el ámbito de gestión de la tecnología. La profundidad de Estudio Secuencia Cada secuencia consta de cinco cursos relacionados. Dos o más secuencias se ofrecen cada año académico. opciones de la secuencia pueden incluir Programación, Gestión de la Tecnología, Desarrollo Web, Desarrollo de gestión, etc. Secuencias varían según el interés de los estudiantes, las necesidades del programa, y ​​la disponibilidad de la facultad. Consulte con su asesor de las opciones de cursos más actualizados. Capstone CS 651 - Sistemas Informáticos Capstone - Definir (3) En la cúspide, el estudiante debe demostrar su capacidad para aplicar los principios de los sistemas informáticos, herramientas y técnicas para un problema específico, y para adquirir y / o aplicar el conocimiento adicional en un dominio único problema. El Capstone debe incluir elementos relacionados con el área de énfasis específico (s) del estudiante. En el primer curso en la secuencia, Definir, el estudiante va a proponer un tema, completar una revisión de la literatura y definir el proceso de investigación y para una tesis, o seleccionará, definir, reunir los requisitos y completar un diseño de alto nivel para un proyecto. Requisitos previos: Finalización de 18 créditos del programa, incluyendo al menos 9 créditos de una secuencia. CS 652 - Sistemas Informáticos Capstone - Proceso (3) En la cúspide, el estudiante debe demostrar su capacidad para aplicar los principios de los sistemas informáticos, herramientas y técnicas para un problema específico, y para adquirir y / o aplicar el conocimiento adicional en un dominio único problema. El Capstone debe incluir elementos relacionados con el área de énfasis específico (s) del estudiante. En el segundo curso en la secuencia, Proceso, el estudiante llevará a cabo la investigación, el desarrollo de software y sistemas, o cualquier otro completar procesos adecuados para la tesis o proyecto. Requisitos previos: CS 651. CS 653 - Sistemas informáticos Capstone - Analizar y informe (3) En la cúspide, el estudiante debe demostrar su capacidad para aplicar los principios de los sistemas informáticos, herramientas y técnicas para un problema específico, y para adquirir y / o aplicar el conocimiento adicional en un dominio único problema. El Capstone debe incluir elementos relacionados con el área de énfasis específico (s) del estudiante. En el tercer curso en la secuencia, análisis e informes, el estudiante completará validaciones y verificaciones finales, analizar e informar sobre los resultados de su investigación, el desarrollo u otros esfuerzos del proyecto. El producto final será una tesis o informe del proyecto por escrito y una presentación oral o un vídeo en un foro público. Requisitos previos: CS 652. [-]

Master De La Ciencia En La Gestión De Proyectos

Campus o En línea Tiempo completo September 2017 Estados Unidos de América Seattle EE.UU. Online

City University of Seattle ofrece un título del único máster de gestión de proyectos en el noroeste que está globalmente acreditado por el Project Management Institute (PMI) ® y está disponible completamente en línea. [+]

Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos MODO DE ENTREGA: Online | En el sitio Créditos necesarios: 45 Detalles del programa City University of Seattle ofrece un título del único máster de gestión de proyectos en el noroeste que está globalmente acreditado por el Project Management Institute (PMI) ® y está disponible completamente en línea. Trabajar hacia su certificación PMP®: CityU es un Proveedor de Educación Registrado con PMI, los cursos en nuestro programa cuentan como PMP® créditos de educación continua. Opciones flexibles de aprendizaje: La Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos se ofrece tanto en la clase y en línea para que pueda encontrar una opción que se adapte a su horario y ubicación. ofertas de cursos robustas de CityU van más allá de los fundamentos típicos de gestión de proyectos para proporcionar información procesable para los problemas del mundo real. Esperar a obtener habilidades y conocimientos prácticos que incluyen: la alineación de los resultados de proyectos y programas a los objetivos de negocio el desarrollo de soluciones para resolver los problemas dirección de equipos domésticos y globales la aplicación de herramientas de gestión de proyectos basados ​​en el contexto situacional grado su proyecto CityU de maestro de gestión puede ayudar a conseguir puestos de trabajo de alto nivel en el gobierno, manufactura, salud, tecnología de la información y otras industrias. Muchos alumnos se muevan o se conviertan en carreras gratificantes y lucrativas como proyectos o programas gestores, analistas de negocios o consultores poco después de la graduación. Póngase en contacto con un asesor CityU para empezar a trabajar en la actualidad de la gestión de proyectos en su maestro. PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Cursos Introducción PM 501 - Introducción a la Gestión de Proyectos (3) Este curso introducirá a las prácticas que son fundamentales para el manejo exitoso de proyectos en una amplia gama de entornos de la industria. El estudiante será introducido a los conocimientos y habilidades necesarias para tener éxito en este campo de rápido crecimiento profesional, incluyendo la planificación, programación, gestión de costos, la calidad y el riesgo, mientras que el seguimiento de las influencias que pueden afectar el alcance del proyecto y el éxito del proyecto final. Los desafíos de trabajar con diversos equipos de recursos internos y externos serán explorados a través de actividades y la interacción con los equipos distribuidos. El objetivo de este curso es dar al estudiante un sentido de confianza en la asociación de proyectos a un cierre exitoso en cualquier entorno profesional. Núcleo PM 504 - Planificación y Control de Proyectos (3) La planificación eficaz es fundamental para el éxito de la gestión de proyectos. Este curso examinará los procesos de desarrollo alcance del proyecto y programación basados ​​en la Dirección de Proyectos del Conocimiento (Guía del PMBOK®). procesos de desarrollo de programación avanzada se abordarán, lo que permite al estudiante a crear una estructura del proyecto y para definir y ordenar las actividades en un calendario del proyecto. serán cubiertos técnicas de programación, tales como el uso de calendarios de actividades y la aplicación de las líneas de base para el análisis de rendimiento del cronograma contra el plan. El estudiante también explorará los conceptos básicos de la gestión de la cartera, el uso de técnicas de control de proyectos en la gestión de múltiples proyectos, y aprender cómo hacer presentaciones eficaces del proyecto. Las misiones y conceptos básicos en PM 504 se continúan en AM 507. Requisitos previos: PM 501. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PM 507 - Proyecto de gestión financiera (3) Costo, alcance y cronograma se consideran la tríada de la gestión de proyectos. Este curso es una continuación de PM 504 y se centrará en la pierna costo de ese triángulo y gestión del valor ganado. basada en las actividades del Proyecto principios financieros será presentado para apoyar la asignación de recursos y la programación de los costes cargados para llevar a cabo la planificación del presupuesto y la estimación. Usted aprenderá métodos de estimación de costos, presupuestos, medición del rendimiento y los controles, así como términos de gestión financiera de proyectos diferentes, técnicas y herramientas y la forma de aplicarlos en la gestión de las distintas fases de un proyecto típico. Los temas incluyen una introducción a ANSI 748 Normas valor acumulado. Va a recursos y costos cargar la programación que ha desarrollado en la PM 504 y experimentar con métodos para hacer frente a los cambios que afectan el éxito de su proyecto. Requisitos previos: PM 501 y PM 504. PM 508 - Gestionar los riesgos: Proyectos y Negocios (3) Los riesgos asociados con el costo, horario, la calidad y el rendimiento son frecuentes en el trabajo del proyecto y por lo tanto deben ser gestionados. Este curso expone a los estudiantes a una gran cantidad de riesgos del proyecto y los medios para la mitigación eficaz. En concreto, los estudiantes investigarán las teorías y las prácticas de gestión de riesgo principales para aprender las últimas técnicas para identificar, evaluar, y la evaluación de las compensaciones para gestionar los distintos tipos de riesgos asociados con un proyecto. Estas teorías y prácticas ayudarán a los estudiantes a planificar y predecir problemas potenciales del proyecto y tienen planes de mitigación listos para poner en práctica siempre y cuando se materializan los riesgos identificados. A partir de ese trabajo, los estudiantes aprenderán sobre el impacto de los riesgos del proyecto, ya que se refiere a la probabilidad de no alcanzar los objetivos de negocio asociados con el proyecto y además determinar el daño potencial que tiene para la organización en general. Oportunidad de riesgo también se evalúa lo que se refiere a la selección de proyectos dentro del proceso de gestión de cartera y hacia el logro de una ventaja estratégica para un negocio. PM 511 - Medición del Desempeño del Proyecto para el Éxito (3) Garantizar la salud del proyecto es una preocupación vital para todos los directores de proyectos. Este curso de certificación se centra en los objetivos de negocio subyacentes que impulsan la necesidad de proyectos. El curso está diseñado para ayudar a los gerentes de proyectos a desarrollar y poner en práctica un conjunto de medidas de desempeño que evalúan y facilitar el logro de los objetivos del proyecto y el negocio. Los estudiantes aprenderán a integrar las medidas de la ejecución de proyectos históricos restricción de triples (tiempo, presupuesto y calidad) con un conjunto más amplio de medidas específicas de negocio a las necesidades operativas de los clientes y que juntos pueden definir el éxito del proyecto. A través de este proceso de medir el rendimiento, los estudiantes aprenden cómo determinar e integrar adecuados de rendimiento objetivos, medidas y métricas, a continuación, se detallan los medios para recoger datos de línea de base y el rendimiento real necesario para medir, analizar e informar tendencia conclusiones y recomendaciones a los participantes del proyecto. Requisitos previos: 501 PM. PM 514 - Proyecto de Integración (3) El trabajo de un gerente de proyecto es un reto continuo y situacional basado en el contexto de negocios más amplio en el que opera un proyecto. Este curso de integración se lleva a cabo utilizando múltiples simulaciones que permiten a los estudiantes aplicar los elementos críticos de la gestión de proyectos en una variedad de escenarios reales y contextos situacionales. La aplicación de los conocimientos del curso anterior en simulaciones construirá comprensión práctica y la integración de herramientas de gestión de proyectos y actividades de núcleo. En concierto con las simulaciones, los estudiantes se ven facilitadas profesionalmente a través de un proceso de aprendizaje reflexivo acerca de las simulaciones, la disciplina de gestión de proyectos, y su carrera planificada. El aprendizaje integrador resume el trabajo del curso anterior, mientras que la preparación de los estudiantes para los cursos restantes en el programa de maestría. Al finalizar este curso, el estudiante será elegible para el Certificado de Posgrado en Gestión de Proyectos y listo para avanzar hacia niveles más altos de aprendizaje en el programa de grado MSPM. Requisitos previos: PM 501, PM 504. Maestría PM 502 - Gestión de Proyectos Aplicada en situacional Contexto de negocios (3) La aplicación de las prácticas de gestión de proyectos, métodos, procesos y herramientas pueden variar significativamente en todos los sectores de la industria y el contexto empresarial (por ejemplo, producto, servicio o el desarrollo de infraestructura). Lo mismo es cierto en relación con otros factores ambientales que afectan al proyecto, como cuando un jefe de proyecto intercepta el proyecto o programa (principio, medio, o la recuperación del proyecto), la velocidad de la aplicación (industria del ciclo de vida típico o vía rápida), y si es un proyecto nacional o internacional. Este curso explora las similitudes y diferencias en la aplicación de principios de gestión de proyectos dados estos negocios y ambientales diferentes factores, tendencias futuras en la gestión de proyectos y programas, y las habilidades y las competencias críticas que se necesitan hoy y en el futuro para que los líderes tienen éxito. Un inventario de habilidades y liderazgo evaluación personal de cada estudiante es un componente de este curso. Requisitos previos: PM 505, PM 509. PM 505 - Carteras de masterización y Programas (3) Cuando las interdependencias de los proyectos no se gestionan bien, el resultado siempre es una disminución del rendimiento de la organización. Este curso revisa las mejores prácticas organizativas en relación con las disciplinas de gestión de cartera, gestión de programas y gestión de proyectos, centrándose específicamente en las diferencias entre los procesos de programas y proyectos, herramientas, medidas y métricas. Los estudiantes examinan las herramientas y técnicas que, cuando se utiliza con eficacia para gestionar un conjunto de proyectos interdependientes como un solo programa, como resultado un mejor rendimiento del negocio y mantener los proyectos alineados con los objetivos y la estrategia de la organización. Desde una perspectiva de cartera, el estudiante aprenderá enfoques probadas en la industria para asegurar que una organización está invirtiendo en el conjunto adecuado de los proyectos y programas que proporcionan el máximo retorno a una organización determinada tanto presupuesto y las limitaciones de recursos. PM 506 - Liderar equipos domésticos y globales (3) Muchos proyectos se gestionan hoy en una escala global. Esta escala es muy diferente de la escala mucho más pequeña y menos dinámico, doméstica. Con el mercado mundial en expansión, la capacidad de un jefe de proyecto para dirigir equipos distribuidos geográficamente se ha convertido en una habilidad crítica. Los gerentes exitosos proyectos entender la dinámica de los equipos nacionales y mundiales - - y pueden implementar estrategias necesarias, tácticas y técnicas de liderazgo situacional para construir un equipo efectivo del proyecto. Este curso se centra en cómo construir y mantener la alineación entre los miembros del equipo, centrándose en la mejora de la coordinación, la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo, independientemente de su ubicación geográfica. PM 509 - Fundamentos del negocio para los gestores de proyectos (3) Las organizaciones son complejas con una multitud de actividades comerciales que se ejecuta todos los días. Apoyado por la noción de teoría general de sistemas, este curso proporciona los fundamentos del negocio para los administradores de proyectos. Los estudiantes aprenden acerca de la estrategia empresarial, marketing, voz-del-cliente, finanzas y contabilidad, operaciones y gestión de recursos humanos. La comprensión de estos fundamentos permite a los administradores de proyectos para implementar mejor las herramientas y técnicas de la disciplina (como el caso de negocio, plan de gestión de flujo de caja, la estrategia de mitigación de riesgos, el horario de un proyecto) y reducir la brecha entre las necesidades de los clientes, los objetivos de negocio, y la planificación de proyectos, el diseño, desarrollo e implementación. Además, los estudiantes estarán expuestos a la utilización y gestión eficaz de los proveedores, socios y contratistas y sus implicaciones en relación con la toma de decisiones, legal y preocupaciones éticas. PM 512 - Aplicación de Herramientas de Gestión de Proyectos y Métodos Avanzados (3) Este curso asegura una comprensión "nivel de maestría de las herramientas clave y metodologías de gestión de proyectos en la caja de herramientas del gestor de proyectos y programas. Los estudiantes aprenderán primero para evaluar el uso de diferentes metodologías de gestión de proyectos (catarata, ágiles, seis sigma, PRINCE) para utilizar en diferentes situaciones de negocios y proyectos. El estudiante entonces aprender a evaluar y seleccionar el conjunto adecuado de herramientas de gestión de proyectos basados ​​en estructuras de lo que se mide, de proyectos o programas, entornos del equipo local o distribuidos, y la alineación de herramientas para el logro de metas de negocio. Ambas herramientas (mapas estratégicos de cartera, hojas de ruta, las evaluaciones de complejidad, matrices de alineación de la estrategia) y herramientas operativas (informes de presupuesto, herramientas de gestión del tiempo, mapas, cuadros de mando del programa de proyectos) se aplicarán en este curso. Requisitos previos: PM 501, PM 504 y PM 507. PM 513 - Jefes de Proyecto como agentes de cambio (3) Las organizaciones no pueden permanecer estáticos en entornos empresariales en constante cambio de hoy. Hacerlo sería llevar al fracaso. Proyectos y gestores de proyectos tienen como objetivo hacer frente a esta preocupación. En el entendido de que los proyectos son esfuerzos de cambio, los directores de proyectos son los agentes de cambio y se miraron a por el liderazgo en tiempos de transición de negocios. Con especial atención en el diagnóstico de las causas fundamentales y la necesidad de cambio organizacional, la psicología personal de cambio, y por qué los esfuerzos de cambio comúnmente fallan, este curso permite al estudiante ser un colaborador eficaz y agente de cambio en una organización en constante cambio. Para lograr este objetivo, varias teorías de gestión del cambio y la transición de la organización empresarial, los conceptos, las técnicas y las intervenciones son explorados. Cada estudiante definirá diferentes enfoques de la gestión del cambio aplicados con eficacia en diversas situaciones de organización y creará una transición de negocio y cambiar la estrategia de gestión, junto con un plan integrado del proyecto y horario que se refiere a la necesidad de cambio y sus interdependencias en los sistemas complejos de negocios de hoy en día. PM 540 - Comunicaciones y Gestión de las partes interesadas para el éxito del proyecto (3) Este curso presenta las estrategias de comunicación y técnicas probadas especialmente valiosos en el tratamiento de gestión de los interesados. Los estudiantes también aprenderán cómo planificar la comunicación e identificar todas las partes interesadas de la organización, analizar y evaluar los objetivos de los interesados, y luego desarrollar un plan de gestión de los interesados ​​que satisfaga las necesidades mientras que la gestión objetivos que compiten en toda la organización. El objetivo es mejorar la planificación de la comunicación, gestión de los interesados, y evaluar las fuentes de la política de la organización y las luchas de poder, y el impacto resultante en un programa o proyecto. Las habilidades desarrolladas ayudará a aumentar la claridad, relevancia y precisión en la comunicación para interactuar mejor entre una fuerza laboral diversa y un conjunto de grupos de interés. Es importante destacar que, los estudiantes aprenden cómo la comunicación puede facilitar los procesos de toma de decisiones; gestión de las negociaciones entre los objetivos de los participantes de la competencia, y mantener el alineamiento entre los resultados del proyecto y los objetivos de negocio. PM 630 - Acción de Aprendizaje Proyecto I (3) En este curso los estudiantes comienzan su trabajo en la Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos proyecto final (MSPM) utilizando el método de aprendizaje de la acción aplicada. Los estudiantes construirán los elementos de la Notebook Gestión de Proyectos (PMNB) / e-portafolio como el proyecto final se mueve a través de las fases de iniciación y de planificación, así como el contenido del plan para la ejecución y liquidación fases del proyecto final. PM 635 - Acción de Aprendizaje Proyecto II (3) Este curso concluirá la ejecución del proyecto de trabajo utilizando el método de aprendizaje de la acción aplicada. Se hará hincapié en la gestión del cambio y la práctica reflexiva. Los estudiantes reflexionar sobre los resultados de su proyecto y actualizar sus planes de proyectos para hacer frente a lo que han aprendido y lo que tiene y no ha funcionado. Este curso servirá como punto de control final del programa para su proyecto de e-portafolio progreso. [-]

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