Ver Programas de Máster en Gestión de Proyectos de Construcción en Italia 2022

El Máster ofrecerá la oportunidad de una etapa (550 horas de trabajo) en una empresa de renombre: muchos contratistas generales, empresas de ingeniería y productores ya nos han confirmado que estamos sumamente interesados en contratar técnicos equipados con el conjunto de habilidades que el Maestro tendrá proporcionar. -

Este curso de maestría ofrece capacitación avanzada para gerentes de BIM que aprenderán a lidiar con proyectos integrados de todo tipo y tamaño. El curso proporciona una comprensión profunda de las regulaciones, el procesamiento de datos y los roles clave en el entorno BIM, y luego entrará en muchas aplicaciones prácticas. -

Este máster de especialización combina las unidades didácticas del máster de especialización "Gestión de proyectos en obra" con las unidades didácticas del máster de especialización "BIM Manager". BIM (Building Information Modeling) es una herramienta cada vez más importante para la correcta gestión de la fase de diseño, obras de construcción, trabajos extraordinarios de mantenimiento, etc., independientemente de la dimensión y complejidad de la intervención en cuestión. Conocer las tendencias de digitalización del sector de la construcción y utilizarlas con prudencia, con el objetivo de un mejor rendimiento y una mayor calidad del trabajo, es cada vez más importante para los directores de proyectos en los sectores civil y de infraestructura. Por ello, este máster de especialización ofrecerá un mayor número de horas lectivas (si se compara con cada uno de los dos másteres de especialización dedicados respectivamente a PM y BIM) distribuidos tanto en el primer semestre (noviembre-marzo) como en el segundo semestre (abril -Octubre), sustituyendo el período de prácticas que no es obligatorio. Cada estudiante va a escribir su tesis de maestría que será entregada a la Escuela de Maestría y defendida para obtener el diploma por el Politecnico di Milano. -

El objetivo de este máster especializado es enseñar las herramientas y técnicas más importantes de gestión de proyectos y contratos tanto a ingenieros como a arquitectos. Hoy en día es cada vez más importante saber cómo se debe gestionar un proyecto de principio a fin, para optimizar costes y tiempos. Durante este máster de especialización, se introducirá a los estudiantes en la teoría de la gestión de proyectos, la valoración de inversiones y los principios de la contabilidad empresarial. Los estudiantes recibirán toda la información necesaria para realizar el examen y obtener los certificados PMI (Project Management Institute) e IPMA (International Project Management Association). También recibirán toda la información necesaria para realizar el examen y obtener el Certificado NEBOSH HSE en Gestión de Seguridad de Procesos. Los estudiantes recibirán toda la información necesaria para convertirse en un líder de proyecto Lean Green Belt, y también toda la información necesaria para convertirse en gerentes de proyectos certificados en Italia a través de Accredia. Además de todas esas herramientas de PM, este máster especializado también aportará conceptos más específicos de gestión de contratos, reclamaciones y retrasos en obra civil e infraestructura. La necesidad de técnicos (ingenieros y / o arquitectos) que sean competentes en la gestión de contratos y reclamaciones y que puedan realizar un análisis de retrasos de acuerdo con las normas internacionales comúnmente aplicadas es cada vez más urgente entre los principales contratistas generales en Italia y en el extranjero. Nuestro mundo globalizado requiere que los profesionales involucrados en la gestión de contratos y disputas sepan lidiar con problemas técnicos complejos y al mismo tiempo conozcan los aspectos legales involucrados. Es fundamental que los profesionales con una formación puramente técnica conozcan las "reglas del juego" en el ámbito internacional. Por tanto, deben conocer los principios fundamentales del derecho civil y del common law, así como del arbitraje internacional, junto con los contratos internacionales más utilizados (FIDIC, JCT, NEC, AAA) y los múltiples y complejos detalles técnicos y legales en el análisis y gestión. de retrasos y variantes constructivas. -

Este máster de especialización tiene como objetivo dar las principales herramientas de gestión de proyectos tanto a ingenieros como a arquitectos. Hoy en día es cada vez más importante saber cómo se debe gestionar cualquier proyecto desde su inicio hasta su final, con el fin de optimizar costes y salir adelante según un cronograma predefinido. Durante este máster de especialización, se introducirá a los estudiantes en la teoría de la gestión de proyectos, la valoración de inversiones y la contabilidad financiera. Recibirán toda la información necesaria para obtener las certificaciones PMI (Project Management Institute) y las certificaciones IPMA (International Project Management Association). También recibirán toda la información necesaria para obtener el Certificado NEBOSH HSE en Gestión de Seguridad de Procesos. Recibirán toda la información necesaria para convertirse en un líder del proyecto Lean Green Belt. Y toda la información necesaria para convertirse en un gestor de proyectos acreditado en Italia con Accredia. Además de todas estas herramientas de PM, conocimientos específicos sobre digitalización de la industria de la construcción y sobre análisis de datos, aprender a utilizar una poderosa herramienta como Matlab para la gestión de datos. Hoy en día, de hecho, los directores de proyectos y seguridad ya no pueden prescindir de un conocimiento profundo de una tendencia, la digitalización de la industria de la construcción, que solo está destinada a ser cada vez más importante en los próximos años. La industria de la construcción genera una enorme cantidad de datos que hasta ahora se han desperdiciado en su mayoría. La capacidad de recopilar esos datos, almacenarlos, interpretarlos y utilizarlos de manera eficiente conducirá en el futuro a importantes ventajas competitivas. Tanto es así que, en última instancia, los administradores de proyectos y seguridad y los analistas de datos se convertirán en una sola figura profesional. Por último, pero no menos importante, toda una unidad trata sobre habilidades blandas, esas actitudes y capacidades interpersonales que marcan la diferencia entre un buen gerente de proyecto y uno mediocre. En un mundo donde la automatización se está convirtiendo en la norma, las habilidades para tratar con las personas, gestionar las relaciones, comunicarse bien y liderar se están volviendo cada vez más relevantes, habilidades que por su propia naturaleza no serán replicadas por las máquinas durante mucho tiempo. mucho tiempo por venir. -