Master of Science in Business and Strategic Management en Mallorca

ESERP Business School

Descripción del programa

Master of Science in Business and Strategic Management en Mallorca

ESERP Business School

Hay muchos factores que influyen a la hora de dirigir una empresa. Uno de ellos es la formación, ya que sin ella no sabrás cómo actuar en determinados casos. Una buena opción para aprenderlo todo sobre el mundo de la empresa es el Master of Science in Business and Strategic Management in Mallorca. Además, está impartido íntegramente en inglés, lo que hará que no tengas ningún límite geográfico.

Pero no solo aprenderás en qué consiste la dirección de las empresas y la planificación estratégica, también te formarás en la importancia de la publicidad, el marketing y la innovación para tener éxito en los negocios. Serás capaz de gestionar la financiación, las compras y, por supuesto, los equipos de trabajo, tan fundamentales a la hora de conseguir los objetivos marcados por la empresa.

Aparte de poder ser el director general de una empresa, serás capaz de dirigir cualquier departamento de estas compañías. Además, podrás dedicarte a la elaboración de estrategias o trabajar como asesor externo. Y, al estar formado en la gestión de equipos, también podrás enfocarte a los recursos humanos o, incluso, ser coach.

No dudes y solicita información sin compromiso sobre el Master of Science in Business and Strategic Management in Mallorca. Además de la titulación de ESERP, podrás obtener un título universitario propio expedido por la UVIC-UCC.

Objetivos

  • Alta capacidad de organización, dirección y gestión.
  • Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
  • Habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
  • Análisis crítico y capacidad de abstracción.
  • Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos.
  • Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

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Metodología

Case-Study: las áreas funcionales de la empresa se estudian a través de casos prácticos. La mayoría de los cuales desarrollan problemas reales que pueden darse en cualquier compañía.

PMO: herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un Proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Inspireo Workshop/metodología LEGO: mejora de la captación empresarial, liberando el potencial de las personas en un entorno de trabajo creativo y participativo. Aplicada Mediante talleres propios denominados INSPIREO WOKSHOP.

Balanced Scorecard (diseño de estrategias en la dirección de empresas): Modelo de gestión basado en objetivos cuya consecución se mide mediante indicadores de negocio.

Team Building: los alumnos se dividen en pequeños grupos de trabajo. El trabajo en grupo es una parte fundamental de la preparación de futuros profesionales con puestos de responsabilidad.

Plan de Estudios

Area: Financial, Economic and Legal Management

Module: Financial management: management, strategy and value creation.

  • Financial function: company economic-financial representation, financial ratios and responsibilities.
  • Financial diagnosis: company assessment and financial profitability breakdown.
  • Management of working capital: cash management, credit management for clients regarding stock and on suppliers and creditors.
  • Financing decisions: capital cost and financing structure.
  • Residual profit and economic value added (EVA).
  • The accounting model: estimate of results and equity.
  • The costs, an executive responsibility: strategic costs management, product cost calculation and balance point.
  • Management control and its key control factors.
  • Control levels and budgetary control.
  • The controller’s duty.

Module: Risk management.

  • Solvency: settling debts or bankruptcy. Analysis and measurement methodologies.
  • Liquidity management: obtaining cash resources through exploitation. Stocks management, NOF (necessary operating funds), that available in banks…
  • Interest rate management: use of money within a certain time. Its fluctuation over time. Tools for economic policy.
  • Portfolio management (insolvency in clients): focus on clients and payment periods and instruments.

Module: Legal and fiscal framework for a company’s activities.

  • FISCAL DEPARTMENT:
    • Types of companies and societies.
    • Value Added Tax (VAT).
    • Corporation Tax.
    • Self-employed.
    • Social security.
    • Intrastat.
    • Impact of taxes on accounting.
  • LEGAL DEPARTMENT/ BANKRUPTCY LAW:
    • Analysis of the performance that the company administrators must apply given a company crisis.
    • Cases where Bankruptcy Law is applied and how it affects companies and individuals.
    • Advantages and disadvantages of voluntarily requesting bankruptcy.
    • Situation that arises once bankruptcy is requested.
    • Administrators’ duties. To know the administrators’ criminal liability. Corporate criminal offences.

Module: Company policy and general management. Organisation and strategy.

  • Nature and progress of organisational thought.
  • The organisation’s structure: basic forms and parts of any organisation.
  • Changes in the modern company; virtual organisation and team structures.
  • Company Development and Company Growth Models in the 21st Century.
  • Internal Development: matrix of internal development and material investments.
  • External Development: acquisitions, strategic alliances, licences, franchises, joint ventures and mergers.

Area: Human Resources Department and Executive Skills

Module: The role of human resources in the company.

  • The evolution of organisations and the role of human resources.
  • Skills required for performing the role of human resources and explain the required operational departments.
  • Tools for organisational knowledge and job position.
  • Selection system: techniques and tools to be applied.
  • Remuneration systems and their use as an incentive; talent retention.

Module: Executive skills. Leadership and motivation. Team management.

  • Introduction to the concepts of executive skills.
  • Talent management through motivation.
  • Implementation of coaching, emotional and social intelligence in new organisations.
  • Leadership styles and leadership principles.
  • Strategy in general management within team management.

Module: Cooperation and conflicts resolution. Company ethics and CSR.

  • Conflict Management. Employment conflict and resolution.
  • Collective negotiation. Negotiation techniques. Techniques for meetings.
  • Relationships with unions.
  • Rules on achieving work-life balance.
  • Basic features of the contracts most used in commercial trade.
  • Employment Regulation Records.
  • Contract termination.
  • Basics of company ethics in negotiations.
  • Corporate Social Responsibility in organisations: care of the environment and society. Applicable policies.
  • Social Action as an element that helps CSR and NGOs.
  • Supervisory transparency in the National Stock Market Commission.
  • Risk to reputation.

Area: Marketing Department and Commercial Structure Area

Module: Company marketing and commercial management.

  • MARKETING:
    • Marketing strategy within the company’s general strategy.
    • Skills analysis. Positioning in the market.
    • Consumer analysis.
    • Concept of “analysing the solution’s life cycle”.
    • New media for distribution and promotion.
    • Types of Marketing. The Marketing Mix.
  • COMMERCIAL:
    • The role of the commercial department in the company. The company’s own commercial management model.
    • Structure of the commercial network, planning, establishing goals.
    • The Commercial Plan: strategy in preparation and carrying it out.
    • Methods for supporting the commercial network.

Module: Marketing strategies. Digital Marketing.

  • Relational Marketing: concepts, levels and practical tools.
  • Different marketing types and strategies: Guarantee frequency, personalised, social, backwards, etc.
  • Customer Relationship Management (CRM).
  • The brand: what it comprises, brand concept and brand image evolution.
  • How a brand is measured: marketing value, economic value and legal value.
  • Brand globalisation.
  • Concept of Digital Marketing.
  • The figure of the Social Media Manager.
  • Keys for optimising the company’s website.
  • Promotion through the Internet.
  • Social networks.

Area: Marketing Department and Commercial Structure Area

Module: Operations management and role of purchasing. Supply Chain.

  • Products and supply management.
  • Processes: planning, organisation, management and control in production – goods and services.
  • Operation strategy in the manufacturing companies: offer segmentation and supply speed.
  • Result: increase in quality added value, productivity, client satisfaction, reduction in costs, sustainability.
  • Lean Manufacturing – Lean Management (optimisation).
  • Supply Chain.
  • Concepts and definitions linked to production.

Module: Quality management. Innovation management.

  • The quality assurance system. ISO 9000 certification.
  • Complete quality: client satisfaction and loyalty.
  • Quality tools.
  • Audit on the quality management system.
  • Measurement, analysis and improvement.
  • Company strategy and innovation strategy.
  • Features of an innovation project.
  • Development of the phases for implementing the innovation management system.
  • Creativity and innovation.

(*)El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*)El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

Salidas profesionales

Los estudios te aportarán la posibilidad de desarrollar tu actividad profesional en diferentes áreas donde podrás trabajar en áreas como:

  • Dirección General
  • Planificación Estratégica
  • Dirección Contable y Control de Gestión
  • Consultoría de empresas
  • Gestión de compras y Aprovisionamiento
  • Dirección Administrativo – Financiera
  • Product, Sales y Brand Manager
  • Innovación Investigación y Desarrollo
  • Dirección de Producción, Logística y Calidad
  • Dirección y Gestión de proyectos
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Responsabilidad Social y Ética empresarial
Esta institución educativa ofrece programas en:
  • Inglés


Última actualización July 19, 2017
Duración y Precio
Este curso es En campus
Start Date
Fecha de inicio
oct. 2018
Duration
Duración
1 año
Tiempo Parcial
Price
Precio
6,500 EUR
Information
Deadline
Locations
España - Palma de Mallorca
Fecha de inicio: oct. 2018
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto
Dates
oct. 2018
España - Palma de Mallorca
Fecha límite de inscripción Contacto
Fecha de finalización Contacto