Maestría en Ingeniería en Gestión de Proyectos

Requisitos de Grado

Maestría en Ingeniería: 30 créditos o 10 cursos

Los cursos básicos para esta opción los ofrece el Centro de Excelencia en Gestión de Proyectos. Además de los cursos básicos recomendados, los estudiantes pueden seleccionar materias optativas técnicas como parte de un programa integrado de estudiantes aprobado por el asesor académico. No se requiere investigación ni tesis para este título.

Certificado de Posgrado en Ingeniería: 12 créditos o 4 cursos

Los estudiantes que deseen obtener un Certificado de Posgrado en Ingeniería en Gestión de Proyectos deben tomar los dos cursos básicos y 2 cursos optativos de las ofertas de cursos preaprobados de Gestión de Proyectos.

Cursos

ENCE602 Gestión de Adquisiciones de Proyectos (3 Créditos) | Electivo

Se presentan conceptos y técnicas fundamentales para la adquisición y adquisición de proyectos. Se presenta a los estudiantes el proceso de adquisiciones de seis pasos de la Guía del PMBOK y se espera que desarrollen una comprensión profunda de la evaluación, planificación, financiamiento, contratación, negociación y ejecución de adquisiciones de proyectos. También cubrirá métodos, principios y prácticas emergentes en la contratación de proyectos de infraestructura, incluidas las asociaciones público-privadas, la contratación de proyectos de carbono y el mecanismo de desarrollo limpio.

Restricción: Debe estar en el programa (ENGR: Certificado de Posgrado en Gestión de Proyectos); o debe estar en uno de los siguientes programas (ENGR: MS/PhD-Ingeniería Civil (Maestría); Maestría en Ingeniería-Gestión de Proyectos (Maestría); ENGR: MS/PhD-Ingeniería Civil (Doctorado); Maestría en Ingeniería (Maestría) ); o permiso del departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de ENGR.

ENCE604 Fundamentos de Sostenibilidad para Gerentes de Proyectos (3 Créditos) | Electivo

El curso es adecuado para gerentes de proyectos tanto en el sector gubernamental, militar y privado, incluidos ingenieros, arquitectos y otros profesionales del diseño, consultores, desarrolladores, profesionales de bienes raíces, propietarios de instalaciones en los sectores público y privado, así como también personas no técnicas. profesionales interesados en los últimos avances en gestión de proyectos sostenibles. Aborda los fundamentos de la sostenibilidad para los directores de proyectos, incluidas las mejores prácticas de construcción moderna y sostenible y gestión de proyectos. Los edificios comerciales y residenciales consumen alrededor del 40 por ciento de la energía utilizada en los Estados Unidos. Por lo tanto, el énfasis estará en la aplicación de estándares de desarrollo sustentable al entorno construido, incluidos los aspectos operativos prácticos de la gestión de proyectos de instalaciones sustentables.

ENCE606 Introducción de Posgrado a la Programación de Proyectos (3 Créditos) | Electivo

Se cubrirán los cálculos básicos de programación y los métodos de desarrollo de redes. Los estudiantes aprenderán a crear, calcular, actualizar y revisar horarios. Además, se presentará a los estudiantes los conceptos básicos de los aspectos contractuales, administrativos y legales de la programación de proyectos. Este curso enseña los conceptos básicos de la programación de proyectos y los diversos enfoques de programación que se utilizan actualmente en la industria del diseño y la construcción. Se cubrirán técnicas de planificación de proyectos y se enseñarán métodos básicos de programación, incluido el uso de gráficos de barras. Método de ruta crítica (CPM), evaluación y revisión de programas (PERT) y métodos de programación lineal (línea de equilibrio).

ENCE607 Dominar la gestión ágil de proyectos (3 créditos) | Electivo

Descubra cómo y por qué la gestión ágil de proyectos es la filosofía de gestión de proyectos de más rápido crecimiento y éxito en la actualidad. Este curso actualiza los principios de ENCE665, Gestión de proyectos en un entorno dinámico, para ampliar los principios de la gestión simultánea con técnicas de vanguardia extraídas de marcos ágiles. Aprenda la mecánica de cómo diseñar y facilitar proyectos utilizando técnicas "puras" de Agile Scrum y Lean Kanban; y las ventajas y desventajas del uso de técnicas híbridas como Lean Startup, Scaled Agile For the Enterprise (SAFe) y Disciplined Agile Development. Luego, vaya más allá de estos marcos y acceda a la ciencia subyacente con principios esenciales para garantizar que obtenga los mejores beneficios de los métodos ágiles de gestión de proyectos: velocidad, innovación, liderazgo y Kanban (cambio para mejor). Al final de este curso, los estudiantes deberían poder explicar claramente cómo las técnicas ágiles abordan las fallas en las técnicas tradicionales de gestión de proyectos, las ventajas y desventajas (beneficios y riesgos) de estos enfoques y cuándo es mejor aplicar enfoques ágiles para maximizar el valor para la organización. .

ENCE614 Comunicaciones para Gerentes de Proyectos (Egresado) (3 Créditos) | Electivo

Conozca los fundamentos de las comunicaciones para directores de proyectos. Se hace hincapié en las comunicaciones interpersonales y grupales; a través de mensajes de voz, electrónicos y escritos; ciclo del proyecto e informes y presentaciones durante este ciclo; y comunicaciones para el empleo.

ENCE622 Automatización y Robótica de la Construcción (3 Créditos) | Electivo

Tanto los estudiantes que ingresan al campo de la construcción como los profesionales experimentados necesitan una educación en técnicas modernas de automatización. Para seguir siendo competitivos, necesitan conocimientos de robótica industrial que ayuden a rediseñar y automatizar parcial o totalmente los procesos de construcción. Los recursos del curso incluirán repositorios de las actas de la Asociación Internacional para la Automatización y la Robótica en la Construcción compiladas anualmente desde 1984, Automatización en la Construcción, una revista de investigación internacional publicada desde 1992, un libro monográfico titulado "Robótica en Ingeniería Civil" y materiales adicionales de una variedad de recursos técnicos proporcionados por el instructor.

ENCE623 Programación Avanzada de Proyectos (3 Créditos) | Electivo

Verano 2024 martes 6:00 pm - 7:30 pm Kenneth O'Connell

Se utilizará una combinación de conferencias y uso práctico de software para desarrollar conocimientos y habilidades avanzados necesarios para dominar técnicas avanzadas de programación para la gestión y el control de proyectos. No es necesaria la compra de software.
Dos horas de conferencia y una hora de laboratorio por semana. Requisito previo: ENCE423 o ENCE662; y permiso del departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de ENGR. El crédito sólo se otorga para ENCE623 o ENCE688S.

ENCE625 Administración de Proyectos (3 Créditos) | Electivo

Verano 2024 martes 1:00 p. m. - 2:30 p. m. Neil Schulman

Se examinan los principios de los procedimientos de administración de proyectos desde el punto de vista de un gerente de proyecto residente o un ingeniero de proyecto que aborda específicamente sus responsabilidades en las industrias de ingeniería, diseño o construcción. El curso es adecuado para estudiantes, profesionales de ingeniería y diseño, gerentes de proyectos, administradores de contratos con experiencia y propietarios interesados en problemas administrativos especiales o de construcción.

ENCE627 Gestión de Riesgos de Proyectos (3 Créditos) | Centro

Introducción a la identificación, análisis, evaluación y gestión de riesgos inherentes a los proyectos de ingeniería. Incluye: modelado de probabilidad, teoría de elección y valor, riesgo de cronograma y costo, mitigación y transferencia de riesgo, y consideraciones contractuales del riesgo del proyecto. Se extraen ejemplos de construcción, desarrollo de software, integración de sistemas y otros grandes proyectos de ingeniería; y cubre los conceptos básicos de probabilidad, probabilidad subjetiva, análisis de datos estadísticos, introducción a la teoría de la decisión, simulación de Monte Carlo, el valor de la información y la toma de decisiones basada en riesgos.

Nota: ENCE 627 reemplaza a ENCE 667 como curso básico, y los estudiantes que comienzan el programa antes de 1505 tienen derechos adquiridos.

ENCE661 Contabilidad y Finanzas de Costos del Proyecto (3 Créditos) | Centro

Verano de 2024 Horario de clases/detalles sobre ELMS James Myers

Este curso revisa los fundamentos de la contabilidad; examina los principios, las aplicaciones y el impacto de la contabilidad de costos del proyecto en la rentabilidad; examina los principios del costeo basado en actividades; cubre los elementos involucrados en la gestión de efectivo; presenta el marco sobre cómo se financian los proyectos y el impacto potencial que la financiación tiene en los proyectos; y un marco para evaluar sistemas basados en PC y qué recursos se necesitan para un sistema de costos de proyecto eficaz.

ENCE662 Fundamentos de la Gestión de Proyectos (3 Créditos) | Centro

Introducción a la gestión de proyectos, incluida una descripción general y conceptos de la gestión de proyectos (principios, conjunto de conocimientos, estrategias); planificar proyectos exitosos (definir, especificar, opciones de entrega, programación, elaboración de presupuestos); implementar (organizar el equipo, asignaciones de trabajo, formación de equipos, liderazgo efectivo); ejecutar (medición del desempeño, mantenimiento del cronograma, ajustes/correcciones a mitad de camino, mantenimiento de registros, informes de estado, comunicaciones, gestión de conflictos, gestión del tiempo); y cierre (medición del desempeño, mantenimiento del cronograma, ajustes/correcciones a mitad de camino, mantenimiento de registros, informes de estado, comunicaciones, gestión de conflictos, gestión del tiempo).

ENCE664 Aspectos Legales del Diseño y Construcción de Ingeniería (3 Créditos) | Centro

Examina las formas en que el sistema legal afecta el proceso de diseño y construcción. Se centra en los tipos de contratos y las relaciones entre las partes en diferentes sistemas de entrega. Cubre los conceptos básicos de los protocolos de adquisiciones junto con técnicas y estrategias de negociación. Los temas incluyen derecho contractual, las relaciones entre las partes, derecho de daños y negligencia y los principios legales que afectan la construcción.

Requisito previo: Permiso del departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de ENGR.

ENCE665 Gestión de equipos de proyectos: mejora del desempeño individual y del equipo (3 créditos) | Centro

La experiencia ha demostrado que los directores de proyectos excelentes no sólo son técnicamente competentes sino que también tienen habilidades superiores a la media en relaciones humanas y comunicaciones. El curso preparará a los gerentes de proyectos para optimizar la utilización de su recurso más importante: las personas. Este curso, que se basa principalmente en una amplia gama de investigaciones y experiencia en el Equipo de Proyecto, ayudará a guiar a los gerentes de proyectos en el desarrollo de otras habilidades necesarias para tener verdadero éxito en el competitivo Equipo de Proyecto.

Restricción: Debe estar en una especialización en ENGR-A. Escuela de Ingeniería James Clark; y permiso de ENGR-A. Escuela de Ingeniería James Clark.

ENCE666 Ingeniería y Control de Costos (3 Créditos) | Electivo

Técnicas analíticas para estimar y controlar los costos del proyecto, incluida la investigación del sitio, el cálculo de cantidades, el análisis del trabajo y la preparación de ofertas. Control sistemático de costos en relación con la producción del trabajo y los datos históricos.

Requisito previo: Permiso del instructor.

ENPM637 Gestión de proyectos de ingeniería de software (3 créditos) | Electivo

Este curso aborda la amplitud de la gestión de proyectos de ingeniería de software. Ayudará a transformar a ingenieros de software inspiradores en líderes de proyectos de software. El curso impartirá principios, métodos y herramientas avanzados para la gestión de proyectos de software en un contexto realista de ingeniería de software. Se entrenará un marco de Gestión Integrada de Proyectos Lean (ILPM), que es un híbrido orientado a la implementación de los paradigmas tradicionales de Gestión de Proyectos (PMI) y Agile de gestión de proyectos. Después de completar este curso, los estudiantes podrán: seleccionar y justificar proyectos de ingeniería de software estableciendo casos comerciales relevantes, gestionando los requisitos del cliente, desarrollando componentes clave del plan de proyecto de ingeniería de software y el proceso de planificación, identificando riesgos de proyectos de software y desarrollando estrategias de mitigación de riesgos. , desarrollar un equipo de proyecto para construir y entregar el producto, comprender y aplicar métodos para resolver y evitar dificultades comunes asociadas con la gestión de proyectos de ingeniería de software, realizar la revisión posterior a la implementación y mejorar la efectividad y eficiencia de los proyectos de desarrollo de software.

Programas en linea

#6 Programas de posgrado en ingeniería en línea - US News and World Report Los mejores programas de posgrado en ingeniería en línea

Programas de posgrado de EE. UU.

# 19 Ingeniería de posgrado - Informe mundial y noticias de EE. UU. 2023 Mejores programas de posgrado en ingeniería

Especialidades:

• # 15 Ingeniería aeroespacial
• #16 Ingeniería Eléctrica; # 15 Ingeniería Informática
• # 17 Ingeniería Mecánica

Clasificaciones de emprendimiento

• #7 Programa de Pregrado
• #18 Programa de Posgrado

Las 50 mejores escuelas de Princeton Review para programas de emprendimiento"